企業成長雙曲線
世界一流組織歷久不衰的經營策略
NO.
936
大部分組織都是為了滿足某種特定需求而存在。因此，重點是滿足那些需求，而不是可能過時的產品或服務，挑戰是如何在穩定營運與創新突破之間取得平衡。
Mission Possible
Becoming a World-Class Organization While There's Still Time
鍵盤致富
幫人記帳也可以打造百萬事業
NO.
929
許多人在網路尋求賺錢機會，但有個不起眼的服務顯然常被忽略。根據Inc.com的報導，記帳是創辦最有利可圖的小型企業的首選，它不僅是一項持久的技能，可以一再創造收入，而且市場十分龐大。
Keyboard Rich
How Anyone Can Earn Six Figures from Home with a Simple Bookkeeping Bu...
10倍成長法
揭開精明老闆周休三日的超強策略
NO.
928
追求10倍成長，將使你的生活變得專注且簡單，獨特能力變得稀有且有價值，並且顯著提高你的時間、財富、人際關係，以及人生目的的自由。
10x Is Easier Than 2x
How World-Class Entrepreneurs Achieve More By Doing Less
經營電商更要懂顧客怎麼想
NO.
923
企業必須將電子商務發展視為設計新產品或服務的方式，理解新消費者的需求和偏好。將顧客的回饋融入策略當中，才可能開發出更好的服務。
The Soul of the New Consumer
The Attitudes, Behaviors and Preferences of E-Customers
小公司生存術
幫助你創業成功的6步計畫
NO.
922
開公司就像開飛機。如果你想讓你的小公司賺錢，就要有足夠的燃油、有清楚的飛行目的地，讓行銷和銷售引擎強大，讓產品有利潤，並降低經常開支！
How to Grow Your Small Business
A 6-Step Plan to Help Your Business Take Off
破釜沉舟
不讓後路毁前程的決勝法門
NO.
921
破釜沉舟就是全力以赴追求你的夢想。我們都需要給自己一個機會去發現自己才能的極限，找到那些我們永遠無法觸及的界限，了解自己並欣賞我們讓夢想成真的力量。
Burn the Boats
Toss Plan B Overboard and Unleash Your Full Potential
利潤怎麼抓？
創造獲利的策略思惟
NO.
920
利潤在哪裡？在昨日的世界，答案是：擁有最高市占率的企業。在今日的世界，答案是：擁有最佳商業模式的企業，一個以顧客需求為核心並具高利潤的模式。
The Profit Zone
How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits
買回你的時間
擺脫束縛、重獲自由，建立更輝煌的事業
NO.
919
靠自己更努力、做更多事，甚至是更懂得安排事情的輕重緩急，並不足以讓你更有成效。如果你決心經營一份事業，就要更懂得花錢買回你的時間，將時間投資在更有價值的事情上。
Buy Back Your Time
Get Unstuck, Reclaim Your Freedom, and Build Your Empire
勇敢離職創業去
建立網路事業、贏回自己、改變世界的13個真實步驟
NO.
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當你決定開始自己的網路事業時，你應該有一套計畫，並且遵循這套計畫行事。最重要的不是你的計畫有多麼詳盡，而是如何保持自己的熱情和創造力，即使在面對困難時也不放棄。
Two Weeks Notice
Find the Courage to Quit Your Job, Make More Money, Work Where You Wan...
客訴是商機
從理念到行動的顧客導向經營策略
NO.
916
創造滿意的顧客是企業獲利的唯一手段。如果你能利用顧客的抱怨發掘新的商機，並滿足他們的需求，顧客自然會一次又一次回來向你提出更多要求。
The Customer Driven Company
Moving From Talk To Action
找對公司二把手
擴展事業一定要懂的營運長用人學
NO.
915
當公司持續成長，執行長個人注意力不可能跟著無限擴展。這時找到一位恰到好處的營運長，將能扮演火箭推進器的角色，推動企業指數級成長。
The Second in Command
Unleash the Power of Your Coo
革新的法則
推動商業變革和創新的3項修鍊
NO.
914
變革和創新是永遠存在的議題，是艱困挑戰，也是絕佳機會，就看你是否能在快速變化的環境中，洞悉及掌握其中不變的法則，突圍成功。
Rules For Revolutionaries
The Capitalist Manifesto For Creating and Marketing New Products and S...
遠距工作力
實現自由、彈性和專注的管理心法
NO.
910
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手，承認團隊成員必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入轉為注重產出，幫助每個人獲得成功，包括你自己。
Remote Works
Managing For Freedom, Flexibility, and Focus
The Agenda
What Every Business Must Do To Dominate The Decade
人力資源計分卡
將人員、策略和績效連結起來
NO.
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人才是未來新興的單一可持續競爭優勢。人力資源部門必須發展成為人力資本的重要資產管理者，從更高的策略角度看待他們在組織中的作用。
The HR Scorecard
Linking People, Strategy and Performance
成果導向領導
成就事業和提升獲利的終極方法
NO.
899
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性，都必須兌現期望的成果，才能體現真正的領導。
Results-Based Leadership
How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line
與高效有約
商業思考8原則
NO.
893
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情，員工只要達成主管的要求就可以了。但是，今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力，培養員工具備一套清晰的思考框架就顯得格外重要。
businessThink
Rules for Getting It Right? Now, and No Matter What!
通過明日考驗才是贏家
感到恐慌、勉強適應、接受新常態之後更重要的事
NO.
892
當改變成為常態，學會如何一次又一次順利通過改變必經的歷程便成為必要的能力。只要轉變心念，積極迎向明日的考驗，便不必再慨歎回不去過去美好的時光。
Build for Tomorrow
An Action Plan for Embracing Change, Adapting Fast, and Future-Proofin...
The Future of Competition
Co-Creating Unique Value with Customers
信任與激勵
新時代領導者的管家職責
NO.
885
現在是採取新領導方式的時候了。面對新的工作環境、工作性質、工作形式和勞動結構，有一個更好的管家身分，更適合領導者看到、發展和激發每個人內在的卓越之處。
Trust and Inspire
How Truly Great Leaders Unleash Greatness in Others
