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分類索引 / 經營管理 / 決策及問題解決
NO.967
作者：
開發新產品、新製程和新服務，是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司，才能在未來繼續生存和繁榮。... more

2024-04-17 ／  318  2
NO.893
作者：大衛．馬肯、史蒂芬．史密斯、瑪漢．凱薩
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情，員工只要達成主管的要求就可以了。但是，今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力，培養員工具備一套清晰的思考框... more

2022-10-18 ／  2357  6
NO.793
作者：特雷．高迪
人們天生渴望被傾聽，當你向別人提出一連串對的問題，你就能獲悉並挑戰他們的想法，最終打動他們，把對方帶往你希望他們最後抵達的地方。... more

2020-10-21 ／  6514  20
NO.789
作者：派翠克．貝特－大衛
即使你不下西洋棋，你仍需了解西洋棋大師的致勝之道。無論你從事哪個行業，永遠都要超前部署至少5項策略行動。... more

2020-09-23 ／  6221  13
NO.782
作者：奧贊．瓦羅爾
成為一名火箭科學家，可能像太空一樣遙不可及，但是像火箭科學家一樣採取批判性思考，卻是每個想要突破現狀的人應有的思考方式。... more

2020-08-05 ／  7658  9
NO.738
作者：羅傑．杜利
當你將某件事變簡單，人們就會做更多。當你將某件事變困難，人們便會做得少。亞馬遜就是靠著一心一意為消費者克服所有購物上的摩擦，增加更多訂單，你也應該如此。... more

2019-09-18 ／  5348  3
NO.696
作者：威廉．C．泰勒
創新不是科技業的專利,雖然各種科技議題沸沸揚揚,但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法,就有可能成就重... more

2018-11-14 ／  5057  5
NO.667
作者：丹尼爾．H．品克
你曾經想過「何時」做決定，可能和「如何」做決定一樣重要嗎？有句老話說道：「時機決定一切」，研究也明確顯示，你何時做決定對最後結果的影響，可能遠遠超乎你的想像。... more

2018-04-25 ／  6198  8
NO.660
作者：法蘭克．賽斯諾
在一個習慣用搜尋引擎快速求解的時代，法蘭克．賽斯諾發現仔細觀察、專心聆聽和精準提問更有價值。當你學會在對的時機提出對的問題，甚至可能改變你的一生。... more

2018-03-07 ／  10739  19
NO.641
作者：迪帕克．馬哈特拉
一般人都以為只有金錢或權勢才是確保談判成功的不二法門，但事實不盡如此，尤其是在談判陷入僵局或雙方爭論不休，無法達成任何共識的時候。... more

2016-07-01 ／  8121  7