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My Beginnings
向上管理
如何向上級開口得到你需要的東西
NO.
1016
向上管理的關鍵在於掌控自己的工作體驗，將它塑造成你想要的樣子。不要問「為什麼我要學向上管理？」真正的問題是「為什麼我不想抓住每一個讓職涯更上層樓的機會？」
Managing Up
How to Get What You Need from the People in Charge
預測企業未來
S曲線視角下的商業生存戰略
NO.
1015
預測企業未來並採取適當行動，特別是在競爭環境迅速變化的時期，確實充滿挑戰。然而，企業變遷並非隨機而無法預測，事實上，它們遵循一種稱為「S曲線」的明確模式，就像四季更迭般具有規律。
Conquering Uncertainty
Understanding Corporate Cycles and Positioning Your Company to Survive...
財富計分板
掌握5種財富，設計你的理想人生
NO.
1014
錯誤的計分板，帶來錯誤的行動。如果我們只用金錢作為衡量標準，所有行動都會圍繞金錢打轉，結果只會讓我們玩錯這場人生的遊戲。正確的計分板，才能引導我們做出正確的行動。
The 5 Types of Wealth
A Transformative Guide to Design Your Dream Life
會員經濟穩穩賺
擺脫一次性銷售，打造源源不絕的收入
NO.
1013
在傳統商業模式中，每個月都像是按下「重置鍵」，一切從零開始。然而，如今多數大型企業早已轉型，或正積極邁向會員制／訂閱制。現在正是你活用前人的經驗與訣竅、迎頭趕上的最佳時機！
Predictable Profits
Transform Your Business From One-Off Sales to Recurring Revenue With M...
AI超賦能時代
想像AI最美好的未來
NO.
1012
AI就像過去的汽車和智慧型手機等創新一樣，具備同樣的變革潛力。關鍵在於設計以人類能動性為優先的系統，並採取迭代部署的方法，讓創新與安全相輔相成。
Superagency
What Could Possibly Go Right with Our AI Future
BRIDGE目標管理法
更勝SMART目標，帶你創造最棒人生
NO.
1011
當人們為自己設定「可達成」或「務實」的目標時，往往會避開具有挑戰性的目標。基於科學的目標設定與達成策略，BRIDGE 方法論是一種更有效的選擇。
Big Goals
The Science of Setting Them, Achieving Them, and Creating Your Best Li...
關鍵槓桿點
用最小力氣撬動最大成果
NO.
1010
如果你想創造正向改變，就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情，而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方，投入少許心力便能帶來不成比例的巨大回報。
Reset
How to Change What's Not Working
成功的不二選擇
夠好就好！15個在網路獲利一定要搞懂的思惟
NO.
1009
你不需要一大群對你不甚了解的受眾，你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你，比讓整個網路認識你來得更容易、更快，最終也更有利可圖。
The Obvious Choice
Timeless Lessons on Success, Profit, and Finding Your Way
中小企業AI應用攻略
從行銷到營運，解密AI如何帶領中小企業走向成功
NO.
1008
過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力，如今透過AI，中小企業可以突破規模與資源的限制，精準洞察市場需求，優化客戶體驗，從而加速業務成長。
AI for Small Business
From Marketing and Sales to HR and Operations, How to Employ the Power...
點亮你的職涯
讓你內心的光芒指引前路
NO.
1007
最適合你的職涯道路往往是能讓你個人「發光」的事情。換句話說，當你選擇一條能激發思考、啟迪心靈，並讓內心充滿熱情的職涯道路時，你就會蓬勃發展。
What Lights You Up?
Illuminate Your Path and Take the Next Big Step in Your Career
輝達之道
黃仁勳與科技巨頭的崛起故事
NO.
1006
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程，生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇，並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。
The Nvidia Way
Jensen Huang and the Making of a Tech Giant
行銷戰爭
企業如何將軍事戰略應用於商場
NO.
1005
行銷是企業間為了滿足人類需求與欲望所進行的戰爭。藉由將軍事戰略應用到營運上，公司不僅可以取得競爭優勢，還能將優勢發揮到極致，超越所有其他同業。
Marketing Warfare
How Corporations Are Applying Military Strategies To Business
庶民百萬富翁
如何收購平凡事業創造非凡財富
NO.
1004
收購社區裡平凡的庶民事業可能是躋身百萬富翁行列最被低估的途徑，如果你經營得當，不僅可以擁有一家自己的企業，還能傳承老一輩的火炬，拯救地方經濟的骨幹。
Main Street Millionaire
How to Make Extraordinary Wealth Buying Ordinary Businesses
換工作9步驟
學會駕馭職業生涯的關鍵必修課
NO.
1003
在這個職場變動頻繁的時代，換工作不一定代表有問題，反而是一種前進方式。透過堅持不懈的努力、清晰的職涯敘事，以及有意識的取捨，換工作可以成為實現目標的重要手段。
Job Moves
9 Steps For Making Progress in Your Career
別自個兒領導
培養團隊力的10個轉變
NO.
1002
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則融入團隊的日常行為。
Never Lead Alone
10 Shifts From Leadership to Teamship
超智慧AI的未來
看清AI主導的世界無所不在的變革
NO.
1001
儘管AI將改善醫療、拯救千萬生命，並憑藉強大的運算能力加速超智慧AI的誕生，帶來無數益處，但隨之而來的劇變與風險，亦將成為全人類不可迴避、必須共同面對的課題。
How AI Will Change Your Life
A Futurist's Guide to a Super-Smart World
5%領導法則
精實而不苛刻的經營之道
NO.
1000
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。
The 5% Rule of Leadership
Using Lean Decision-Making to Drive Trust, Ownership, and Team Product...
領導的12項修練
來自麥肯錫鮑爾論壇500位CEO的心路歷程
NO.
999
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。
The Journey of Leadership
How CEOs Learn to Lead from the Inside Out
微勝利學
小處著手、累積動能、專注人生真正重要的目標
NO.
998
如果你想達成重大目標，不要試圖一次完成所有事情，而是從小處著手，先取得一些微勝利來建立動能，然後持續不斷累積這些微勝利，你能達成的成就將會令你大感意外。
MICROWINS
Go Small, Build Momentum, and Tackle the Goals That Actually Matter in...
