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致富其實很簡單

打造財務自由,活出富足人生

NO. 1019
沒有人天生就不擅長理財。如果你正面臨財務困境,很可能是因為從來沒有人教過你金錢的真相,或者更糟,你可能在成長過程吸收了一堆關於金錢的錯誤觀念。
路易斯.豪斯: 主題演講者、高績效商業教練和生活風格創業家,曾是職業美式足球運動員,目前為美國男子國家手球隊選手。他的播客節目《The School of Greatness》(卓越學校)已突破10億次下載,著作《卓越心態》曾登上《紐約時報》暢銷書排行榜。...
Make Money Easy
Create Financial Freedom and Live a Richer Life
Lewis Howes
GTM進入市場全攻略

帶你從0到1推出產品,打造永續營收成長模式

NO. 1018
每家公司都需要一套完善的進入市場(GTM)方法論。簡單來說,這是一項計畫,詳細說明組織如何與顧客互動並說服他們購買。
保羅.蘇利文: 企管顧問,為企業提供策略諮詢服務逾18年。職業生涯始於摩根大通,後在瑞士信貸第一波士頓、摩根史坦利和瑞銀集團任職。2008年離開投資銀行業,創辦生活風格雜誌,隨後轉向電子商務領域,與Sky、Adidas和遊戲應用程式MyVote等公司合作。...
Go-To-Market Uncovered
How to Successfully Launch a Product and Drive Sustainable, Long-Term ...
Paul Sullivan
原始碼

比爾.蓋茲親筆自傳首部曲:我的起點

NO. 1017
這不僅是比爾.蓋茲的個人傳記,更是一本關於如何發現並運用自己獨特優勢、並持之以恆追求卓越的指南。
比爾.蓋茲: 科技專家、商業領袖及慈善家。1975年與好友保羅.艾倫共同創辦微軟。如今擔任蓋茲基金會主席,同時也是突破能源(潔淨能源和氣候技術公司)以及泰拉能源(核能公司)創辦人。著作包括《如何避免氣候災難》、《如何避免下一場大流行病》、《數位神經系統》...
Source Code
My Beginnings
Bill Gates
向上管理

如何向上級開口得到你需要的東西

NO. 1016
向上管理的關鍵在於掌控自己的工作體驗,將它塑造成你想要的樣子。不要問「為什麼我要學向上管理?」真正的問題是「為什麼我不想抓住每一個讓職涯更上層樓的機會?」
梅洛蒂.懷丁: 高階主管教練、主題演講者,以及亨特學院(Hunter College)的人類行為學教授。曾指導多家財富500強公司的經理人和高階主管,包括谷歌、亞馬遜、沃爾瑪和摩根大通。所著文章散見於《哈佛商業評論》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《快公司...
Managing Up
How to Get What You Need from the People in Charge
Melody Wilding
預測企業未來

S曲線視角下的商業生存戰略

NO. 1015
預測企業未來並採取適當行動,特別是在競爭環境迅速變化的時期,確實充滿挑戰。然而,企業變遷並非隨機而無法預測,事實上,它們遵循一種稱為「S曲線」的明確模式,就像四季更迭般具有規律。
席奧多.莫迪斯: 物理學家、未來學家及企業顧問。曾在歐洲核子研究組織(CERN)從事粒子物理研究,後轉向商業領域,在迪吉多電腦公司(DEC)領導管理科學顧問團隊,而後又創立Growth Dynamics顧問公司,致力於技術發展、產業變革與市場趨勢分析。著有多...
Conquering Uncertainty
Understanding Corporate Cycles and Positioning Your Company to Survive...
Theodore Modis
財富計分板

掌握5種財富,設計你的理想人生

NO. 1014
錯誤的計分板,帶來錯誤的行動。如果我們只用金錢作為衡量標準,所有行動都會圍繞金錢打轉,結果只會讓我們玩錯這場人生的遊戲。正確的計分板,才能引導我們做出正確的行動。
薩希.布倫: 創業家、作家和內容創作者。發行雙周電子報《The Curiosity Chronicle》(好奇記事),每周觸及數百萬讀者。創辦並經營SRB Holdings控股公司,同時也是早期創投基金SRB Ventures的管理合夥人。畢業於史丹佛大...
The 5 Types of Wealth
A Transformative Guide to Design Your Dream Life
Sahil Bloom
會員經濟穩穩賺

擺脫一次性銷售,打造源源不絕的收入

NO. 1013
在傳統商業模式中,每個月都像是按下「重置鍵」,一切從零開始。然而,如今多數大型企業早已轉型,或正積極邁向會員制/訂閱制。現在正是你活用前人的經驗與訣竅、迎頭趕上的最佳時機!
斯圖.麥克拉倫: 會員制專家暨權威、Membership.io平台共同創辦人,開發出Wishlist Member軟體,累積超過15年為客戶打造會員網站的實戰經驗。主持「Marketing Your Business」播客節目,也是8周線上培訓課程「The ...
Predictable Profits
Transform Your Business From One-Off Sales to Recurring Revenue With M...
Stu McLaren
AI超賦能時代

想像AI最美好的未來

NO. 1012
AI就像過去的汽車和智慧型手機等創新一樣,具備同樣的變革潛力。關鍵在於設計以人類能動性為優先的系統,並採取迭代部署的方法,讓創新與安全相輔相成。
里德.霍夫曼: LinkedIn與Inflection AI共同創辦人,創投公司Greylock Partners,...
格雷格.比托: 資深科技和文化作家。作品散見於《紐約時報》、《連線》雜誌、《華盛頓郵報》、《Slate》、《Buzz...
Superagency
What Could Possibly Go Right with Our AI Future
Reid Hoffman, Greg Beato
BRIDGE目標管理法

更勝SMART目標,帶你創造最棒人生

NO. 1011
當人們為自己設定「可達成」或「務實」的目標時,往往會避開具有挑戰性的目標。基於科學的目標設定與達成策略,BRIDGE 方法論是一種更有效的選擇。
卡羅琳.亞當斯.米勒: 專業高管教練,協助企業執行長等領導者開發以實證為基礎的目標設定方法。著有《Creating Your Best Life》、《Getting Grit》等9本書,她的TEDx演講《The Moments That Make Champion...
Big Goals
The Science of Setting Them, Achieving Them, and Creating Your Best Li...
Caroline Adams Miller
關鍵槓桿點

用最小力氣撬動最大成果

NO. 1010
如果你想創造正向改變,就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情,而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方,投入少許心力便能帶來不成比例的巨大回報。
丹.希思: 杜克大學商學院高級研究員,也是知名作家和播客主持人。著有多本紐約時報暢銷書,包括《零偏見決斷法》、《你可以改變別人》、《影響他人購買、投票與決策的6大成功關鍵》和《關鍵時刻》。播客節目《What's It Like to Be...》贏得許...
Reset
How to Change What's Not Working
Dan Heath
成功的不二選擇

夠好就好!15個在網路獲利一定要搞懂的思惟

NO. 1009
你不需要一大群對你不甚了解的受眾,你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你,比讓整個網路認識你來得更容易、更快,最終也更有利可圖。
強納森.古德曼: 商業教練暨播客主持人,同時也是個人教練發展中心(Personal Trainer Development Center)創辦人,該中心銷售的發展課程已造福全球120多國超過20萬名教練和中小企業主。播客節目《Obvious Choice》曾...
The Obvious Choice
Timeless Lessons on Success, Profit, and Finding Your Way
Jonathan Goodman
中小企業AI應用攻略

從行銷到營運,解密AI如何帶領中小企業走向成功

NO. 1008
過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力,如今透過AI,中小企業可以突破規模與資源的限制,精準洞察市場需求,優化客戶體驗,從而加速業務成長。
菲爾.帕倫: 品牌和AI策略師,曾與來自34個國家380多個客戶合作,協助定位、建立和推廣品牌。在全球進行主題演講,並與超過75個品牌合作創作贊助內容。畢業於西安大略大學(Western University)和福賽大學(Full Sail Univer...
AI for Small Business
From Marketing and Sales to HR and Operations, How to Employ the Power...
Phil Pallen
點亮你的職涯

讓你內心的光芒指引前路

NO. 1007
最適合你的職涯道路往往是能讓你個人「發光」的事情。換句話說,當你選擇一條能激發思考、啟迪心靈,並讓內心充滿熱情的職涯道路時,你就會蓬勃發展。
瑪麗.奧爾森-門澤爾: 超過30年經驗的高階領導教練,領導力和管理諮詢公司 MVP Executive Development創辦人兼執行長。曾是100 Coaches Agency高階主管教練、Ascend Executive Coach合夥人、Howard S...
What Lights You Up?
Illuminate Your Path and Take the Next Big Step in Your Career
Mary Olson-Menzel
輝達之道

黃仁勳與科技巨頭的崛起故事

NO. 1006
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程,生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇,並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。
金泰: 《巴倫周刊》資深科技作家。曾任《彭博觀點》科技專欄作家、CNBC數位版的投資記者、雅虎財經線上編輯,也曾在一家管理數十億美元資產的避險基金擔任投資分析師及管理顧問。畢業於布朗大學。
The Nvidia Way
Jensen Huang and the Making of a Tech Giant
Tae Kim
行銷戰爭

企業如何將軍事戰略應用於商場

NO. 1005
行銷是企業間為了滿足人類需求與欲望所進行的戰爭。藉由將軍事戰略應用到營運上,公司不僅可以取得競爭優勢,還能將優勢發揮到極致,超越所有其他同業。
艾爾.賴茲: 品牌策略大師。顧問公司Ries & Ries共同創辦人,與傑克.屈特共同經營行銷顧問公司Trout ...
傑克.屈特: 行銷專家。顧問公司Trout & Partners共同創辦人,與艾爾.賴茲共同經營行銷顧問公司Tro...
Marketing Warfare
How Corporations Are Applying Military Strategies To Business
Al Ries, Jack Trout
庶民百萬富翁

如何收購平凡事業創造非凡財富

NO. 1004
收購社區裡平凡的庶民事業可能是躋身百萬富翁行列最被低估的途徑,如果你經營得當,不僅可以擁有一家自己的企業,還能傳承老一輩的火炬,拯救地方經濟的骨幹。
柯蒂.桑切斯: 企業家、投資者、作家,以及知名的演講者,以分享財務獨立、企業併購和經營策略聞名,特別擅長投資非傳統類型的小型企業,並將這些企業轉型為高收益資產。她是財經媒體Contrarian Thinking創辦人兼執行長,同時也是小型企業投資公司Unc...
Main Street Millionaire
How to Make Extraordinary Wealth Buying Ordinary Businesses
Codie Sanchez
換工作9步驟

學會駕馭職業生涯的關鍵必修課

NO. 1003
在這個職場變動頻繁的時代,換工作不一定代表有問題,反而是一種前進方式。透過堅持不懈的努力、清晰的職涯敘事,以及有意識的取捨,換工作可以成為實現目標的重要手段。
鮑伯.穆埃斯塔: 西北大學兼職講師、克里斯汀生研究院研究員,以及Re-Wired Group共同創辦人暨總裁。曾經協助...
伊森.伯恩斯坦: 哈佛商學院教授,曾任職波士頓顧問集團及消費者金融保護局。
Job Moves
9 Steps For Making Progress in Your Career
Bob Moesta, Ethan Bernstein
別自個兒領導

培養團隊力的10個轉變

NO. 1002
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義,是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力,別去尋找超級明星,而是將團隊力的原則融入團隊的日常行為。
啟斯.法拉利: 經營團隊教練、主題演講者,以及暢銷作家,著有《別自個兒用餐》等暢銷書。經常為《哈佛商業評論》、《華爾街日報》、《財富》、《富比士》等刊物撰稿。畢業於哈佛商學院和耶魯大學。
Never Lead Alone
10 Shifts From Leadership to Teamship
Keith Ferrazzi
超智慧AI的未來

看清AI主導的世界無所不在的變革

NO. 1001
儘管AI將改善醫療、拯救千萬生命,並憑藉強大的運算能力加速超智慧AI的誕生,帶來無數益處,但隨之而來的劇變與風險,亦將成為全人類不可迴避、必須共同面對的課題。
帕特里克.迪克森: 英國未來學家和主題演講者,現任趨勢預測公司Global Change Ltd.董事長,也是國際愛滋病機構ACET的共同創辦人,因愛滋病照護方面的貢獻,被授予大英帝國勳章。曾為多家大型企業提供未來趨勢指導,包括谷歌、微軟、領英、IBM、維珍大...
How AI Will Change Your Life
A Futurist's Guide to a Super-Smart World
Patrick Dixon
5%領導法則

精實而不苛刻的經營之道

NO. 1000
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地,你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則,將大部分精力投入在專案或計畫的前5%階段。
阿尼爾.K.辛格爾: NetScout共同創辦人,於1984年創辦公司,並自2007年以來一直擔任董事會成員、董事會主席及執行長。NetScout年營業額超過10億美元,專為大型企業和公共部門提供網路安全、服務保障和業務分析解決方案。畢業於伊利諾大學厄巴納香檳分...
The 5% Rule of Leadership
Using Lean Decision-Making to Drive Trust, Ownership, and Team Product...
Anil K. Singhal