疫世代新變局
新冠疫情全球大流行後加速發展的5大趨勢
NO.
808
經濟混亂和危機會造成實際損失,但它們同時也是重建的契機。全球疫情造成崩壞之後,同樣也會帶來創新茁壯所需要的養分。
這樣搞定就沒事
有了GTD高效系統,知道接下來做什麼,自然沒壓力
NO.
806
只有在頭腦清晰,思緒井井有條時,你才能真正釋放潛力。因此,提高生產力的關鍵,就是發展既實用又可持續維持的管理系統來讓你更放鬆。
品牌不能只靠知名度
卓越品牌背後8大核心理念
NO.
805
無論你有沒有意識到,我們都在找尋能讓我們思考,能讓我們感動,幫助我們成長,以某種方式豐富我們生活的體驗。你要盡你所能,讓你的品牌成為此一過程的一部分。
從拼事業到併事業
創業後必修的併購攻略
NO.
804
如果說拼事業的第一課是創造顧客價值,那麼下一個境界應該是創造股東價值。而最快創造股東價值的方法,或更具體地說,可以在一個下午將你的事業規模擴大一倍,以及突破到下個階段的唯一方式,就是「併購」。
從A到A+
優秀到卓越的最佳路徑
NO.
803
「優秀」是「卓越」的敵人。成功就好了、夠好就好了,為什麼一定要追求卓越?如果你也是這麼想,那麼,你可能要先思考的是:「什麼工作使你覺得一定要成就卓越?」
特種人才搶奪戰
效法特種部隊用人選才贏得決定性勝利
NO.
802
你無法確定未來5年、10年將會面臨什麼樣的問題,但是要讓公司蓬勃發展,你唯一能依靠的自始至終都只有一個,那就是「人才」。特種作戰部隊在人才招聘和管理方面幾乎是世界一流的黃金標準,還有誰比他們更值得你學習和效法呢?
你的人生自己作主
NO.
801
沒有人會比你自己更在乎你的工作、你的生活、你的一生。你可以選擇一切順其自然,隨遇而安;或者你可以負起全部責任,勇敢開闢自己的道路。這兩種做法大大不同。
通才大未來
萬事通的10條攻頂之路
NO.
800
能成為某個領域的專家,固然令人心滿意足。但是,過於狹隘的專精有其風險,在當今科技導向的環境中風險甚至更大。掌握10條經驗法則,甩開一定要專精一門功夫的壓力,放膽成為事事好奇的萬事通吧。
用設計思考搞定顧客要的數位體驗
數位轉型就靠這5步一直轉下去
NO.
799
提到數位轉型,你可能有一肚子的創意,但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地,你應該以顧客為中心,提供更多目標顧客想要且重視的數位體驗。
自己打造金湯匙
7個愈早培養愈好的創業家精神
NO.
798
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人,以及想要經商或從事經營管理的人,現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情,並認同其對人民和國家未來的價值。
創業找人不找方法
從投資角度看建立團隊的4大好處
NO.
797
如果你抱持成本心態,你將永遠無法創造輝煌的合作,因為你會想盡方法追求立竿見影的回報。相較之下,如果你抱持投資心態,你就會把找人建立團隊看成是對自己未來的投資。
順著需求做銷售
從顧客角度出發,走過6個階段,幫助他們完成在乎的事
NO.
795
人們不是真的想買某樣產品,他們要的是在生活中有所進展。你的目標是將公司的銷售、行銷和顧客成功系統對應上他們的購買行為,而不是反過來讓他們配合你的系統。
即學即用商業模式計畫書
打造事業、吸引資金、天天用得上的創業藍圖
NO.
794
投資者不會將錢投入不成熟的點子。他們需要具體的證據,來證明他們能從投資中獲得回報。同樣地,你也需要一份能夠天天使用、時時調整的路線圖,這就是事業計畫書需要提供的內容。
6個促進溝通的提問技巧
別再拼命講,今天開始學會好好問
NO.
793
人們天生渴望被傾聽,當你向別人提出一連串對的問題,你就能獲悉並挑戰他們的想法,最終打動他們,把對方帶往你希望他們最後抵達的地方。
網飛沒有規則的規則
3步驟打造自由、負責且持續創新的文化
NO.
792
隨著公司茁壯,大多數公司往往會制定更多規則和作業流程。網飛反而背道而馳,為了促進靈活彈性、提升員工自由度和創新能力,他們努力打造規則更少而非更多的企業文化。
3秒上鉤
在微注意世界脫穎而出的行銷絕活
NO.
791
數位平台每天發出的資訊超過600億條,你必須靠有效的「鉤子」,簡明扼要地傳達你想要表達的內容,並在3秒或更短時間內抓住人們的注意力。
與成功有約(30週年紀念版)
NO.
790
今天,許多探討成功的論述經常充斥著如何經營社會形象與如何成功的捷徑。反觀《與成功有約》是以原則為核心、品德為基礎,由內而外地提高個人效能,而非捨本逐末,徒然追求光鮮的表象。
超前部署5大策略行動
跟西洋棋特級大師學來的致勝祕訣
NO.
789
即使你不下西洋棋,你仍需了解西洋棋大師的致勝之道。無論你從事哪個行業,永遠都要超前部署至少5項策略行動。