知識型投資新手1年計畫
一步一步跟著巴菲特學財務及心靈富足策略
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給你自己12 個月的時間,好好學習價值投資的基本原理與做法,然後開始運用所學內容,力求每月向前邁進一步。每月撥出一點時間推進你的投資計畫,最後你會驚覺,自己在這一年之間實現的成果竟是如此豐碩。
創意甜蜜點
抓對時機贏得市場4法則
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創意不會無中生有。成功的關鍵是想出落在「創意曲線」甜蜜點的點子──大眾相當熟悉那個點子,直覺就知道那是什麼,但又具備讓人驚豔的新鮮感。
隔壁的CEO
你和世界一流專業經理人之間的 3 步距離
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什麼樣的人最有機會獲得拔擢為執行長?什麼樣的執行長最有機會帶領企業邁向高峰?一項長達 10 年的研究發現,表現卓越的執行長不一定和背景或運氣有關,而是在於表現——在於我們每個人都可以用努力、專注及技術掌握的 4 種行為特質。
積習得利
用一連串小小的行動, 大大改善你的健康、財富、工作與人際關係
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人們大多把成功看成一個事件,但成功其實是一個過程。如果你可以把達成目標必須要有的過程變成習慣,長期累積下來的複利效果將十分顯著且影響深遠。簡單說,好習慣值得投資。
溝通的五星級劇本
有好想法更要有好說法,讓你的提案價值翻倍!
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再好的構想也不會自我推銷,如果你不能傳達你的構想讓人信服,你的想法可能完全沒有機會實現。更重要的是,這個說服、啟發及引燃別人想像力的溝通技能只有人類可以做到,機器無法取代。
磨出火創意
按部就班不斷創新7步驟
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面對不斷變動的市場,持續維持一個成功的品牌,是今日企業面臨的最大挑戰。因此,你的團隊不只需要專業技能,還要有不斷創新的能力。創意的發想與落實顯然將成為人人必須面對的課題。
網紅攻略
靠社群媒體衝事業3步驟
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2016年在Youtube上的網紅共計賺走7000萬美元,折合台幣約21億6000萬元,社群媒體的威力已無庸置疑。你要問的是,除了滑手機看別人提供的內容外,你是否也能在這個舞台上發聲,分享你熱中的事物,創造價值、分享快樂,並換得豐盛的回饋。
高產值工作法
提振生產力就靠牢牢守住這7種行為
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如果你感受到時代改變了,為什麼還在用以前的方式生活和工作呢?重新設計你的工作方式已不再是不錯的想法,而是必要的做法。一項龐大且嚴謹的研究,再次佐證埋頭苦幹不會成功,聰明工作才能發揮最大的工作價值。
速度領導
加快組織反應與執行力的8種領導行為
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如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每天完成更多事情,績效自然愈好。
H2H顧客體驗
掌握關鍵100天,用一次買賣贏得終身顧客
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許多書專注在如何完成交易,本書則是把重點放在不再流失顧客。原因很簡單,顧客好不容易完成一次買賣,如果沒有好好貼心對待他們,你只會一再流失他們,然後不斷從頭開始尋找新顧客。
成功的動力
動力是贏來的結果,不是成功的先決條件
NO.
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動力是努力的結果,而不是成功的先決條件。當你展開行動後,持續且規律地獲得小成功,將能逐漸激發你的動力及信心,繼續邁向未來更大的挑戰。
OKR目標與關鍵成果法
從英特爾到谷歌都在用的工作績效管理方法
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OKR是一套定義和追蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1970年代由英特爾執行長安迪.葛洛夫提出,後來由本書作者約翰.杜爾引進Google,如今廣泛盛行於許多不同企業,例如AOL、Dropbox、LinkedIn、Oracle、Slack、 Spotify、Twitter等等。比爾.蓋茲也採用OK...
內部創業
打通3關卡,讓員工也能變身創業家
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企業採取新創模式的最終目標,在使整個組織運作有如新創事業。它的真正承諾,是讓員工人人有機會成為創業家,從而在企業內部培養自我演進的一套管理制度,克服未來各種艱鉅挑戰。
自我品牌力
老將新兵都受用的求職攻略
NO.
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今日要獲得一份好工作,你除了需要具備相關資歷,同時還得學習如何行銷自己。絕佳的做法是要建立並行銷屬於你的個人品牌──也就是發揮「自我品牌力」。
成交的藝術
達成銷售必先贏得客戶10個承諾
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頂尖銷售人員銷售的不再只是產品、服務或解決方案的價值,而是可以在客戶發現問題之前洞察機先,提出潛在問題、鼓勵改變,以及協同客戶共同打造解決方案。
指數退休計畫
專家教你搭上指數科技狂潮的財務規畫
NO.
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指數科技──以指數速率成長的創新技術──正在快速滲透現有的各種產業,就是這些指數科技,將影響未來生活的每個面向,換句話說,你現在必須制定指數退休計畫。
教學致富
掌握線上課程商機從重新想像教育開始
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線上課程現正蓬勃發展,因為它提供了民主化的存取和機會,讓人們得以專注自己熱中的獨特主題。更重要的是,它讓人們有機會創造價值和產生影響。千億美元產業的門戶已經大開, 現在正是靠你的知識和技能製作線上 課程、創造獲利的時機。
Teach and Grow Rich
Share Your Knowledge to Create Global Impact, Freedom and Wealth
企業文化密碼
你離卓越團隊就差這3步
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文化不是你是誰,而是你做了什麼。如果你要打造卓越團體,就必須讓每個人感受到真正的歸屬感(建立安全感)、共同承擔風險促進彼此信任與合作(分享弱點),並以共同目標與價值為中心,述說引人入勝的故事(確立目標宗旨)。
為何而戰
為你自己及團隊尋找奮鬥的目標
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激勵自己或他人去做任何事情的關鍵,在於了解你「為何而戰」──亦即行為背後真正深植你心中的目的。一旦知道「為何而戰」,就更容易了解「如何應戰」以及每天應該從事哪些「實戰內容」,才能實現你的「為何而戰」。
決定性瞬間
將平常時刻轉變成難忘體驗4元素
NO.
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對你的工作、你在乎的人,以及你自己個人,製造更多留在心頭且有意義的經歷是一個寶貴的目標,它本身就是結局而不是手段。而且你不必等待,只要一點點關注和力氣就可以把平凡時刻轉變成決定性瞬間。