Beyond The E-myth
The Evolution of an Enterprise: From a Company of One to a Company of ...
自主超效學習
再困難也能自學成功9原則
NO.
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1年完成4年大學課程、3個月學會1種語言、7個月拿到世界演講冠軍,這些事是有可能的嗎?事實上,有一種人正在根據自己的自學計畫,成功實現上述及其他令人佩服的目標,我們稱他們為「超效學習者」。
職場9大謊言
看見9個真相,釋放你對工作的想像
NO.
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設定年度目標、擬定年度計畫、進行績效考核。這些年復一年的例行公事,似乎沒什麼不對。但你是否隱隱覺察這套工作方法愈來愈不管用了呢?雖然大家都這麼做,但萬一真的錯了呢?你有勇氣及智慧挑戰真相嗎?
貝佐斯給股東的信
看亞馬遜如何在勇於冒險的文化中成長
NO.
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亞馬遜是史上最快達到1000億美元銷售額的公司。傑夫.貝佐斯是如何達成這樣的成就呢?實際情況是貝佐斯透過冒險,打造了一個非常重視實驗和發明的文化。
執迷的力量
不讓任何人阻擋你追求成功4原則
NO.
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一些退而求其次的人可能出於好意,勸你不要太過賣力。但你必須好好觀察,那些人是不是時時刻刻追求夢想的人。當你真的執迷在你做的事情上,那種頑固將成為你最大的資產,給你力量完成一些不可思議的事情。
30天百萬粉絲計畫
一次搞懂最短時間吸引大量觀眾的3個要訣
NO.
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現在任何人( 不只是名人) 都能在臉書、IG、YouTube、
Snapchat 和領英等數位平台,創造真實可信的百萬粉絲。所以學會掌握這股網路優勢,為自己、品牌或企業創造可觀的追隨者已成顯學。
矽谷創投攻略
找創投資金前必修5堂課
NO.
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想找創投投資你的構想,你不能只是連絡創投公司,說你有個很棒的商業構想,這樣做是行不通的。如果你能事先做好功課,多了解一點創投運作的方式,將更可能順利得到創投的青睞。
7招克服上台恐懼症
從最糗的經驗開始學會公開演說不害怕
NO.
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上台說話讓你緊張嗎?緊張是好事,因為表示你在乎。不管過去你表現得有多棒或是有多糟,唯一重要的是你要怎麼做,才能變得更好。上台說話的機會寶貴且難得,值得你持續學習、不斷精進。
Speak With No Fear
Go From a Nervous, Nauseated, and Sweaty Speaker to an Excited, Energi...
沒本錢照樣賺大錢
新富族最強悍的4個賺錢新規矩
NO.
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無論你對「新富族」有什麼看法,這些很會賺錢,但看起來一個禮拜工作不到4 小時的年輕人另闢新徑,顛覆了過去賺錢致富的方法。
關鍵轉折力
不等別人顛覆的自我創新本領
NO.
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面對不可預測的市場,一次性的大規模轉型是不夠的,你將需要採取不斷進化的策略,在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。
別讓顧客覺得累
減少摩擦、讓事情變簡單,訂單才不會半路作廢
NO.
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當你將某件事變簡單,人們就會做更多。當你將某件事變困難,人們便會做得少。亞馬遜就是靠著一心一意為消費者克服所有購物上的摩擦,增加更多訂單,你也應該如此。
接近夢想工作3部曲
對的人 ✕ 對的地方 ✕ 對的做法=一心嚮往的職涯
NO.
737
據估計,我們花費約9萬個小時在工作,所以從事有意義的工作極為重要。不要再「盯著時鐘等下班」或是抱著「只是領一份薪水」的消極態度面對工作,只要你相信你的工作是有目的、有意義的!所有一切就會不一樣。
專注的自由
從此不再被打擾和分心3步驟
NO.
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今日生產力的關鍵,不是嘗試壓榨出更多東西,而是集中注意力做對的事。如果你能在每天的開始,明確知道你最重要的優先要務;然後在每天結束時,滿懷成就感,你就會成功。
市場價值怎麼說?怎麼算?
吸引投資除了算數字還要說故事
NO.
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你要如何確立一份資產的真正市場價值?對任何投資決策來說,這絕對是一個很重要的問題。那麼你想聽故事還是看數字呢?
一見傾心定位策略
站對位置顧客自然看上你
NO.
734
大多數產品都是一樣的,只有從最適當的座標看待它們,這些產品才會是獨一無二的。產品定位的最終報酬,就是讓最契合你的顧客一眼就看到你的優勢。
領導11變
動盪時代最需要的應變能力
NO.
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應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者,你必須更快察覺周遭的變化,更快做出反應,而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變革。
富有的13個練習
NO.
732
想要更成功,你不必想辦法擠出更多時間,也不可能擠出更多時間,而是要改掉使你變成現在這個模樣的習慣,換成富有習慣,讓這些習慣引你到達你期盼的未來。
兼職創業
善用10%的時間和資源投資自己當老闆
NO.
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過去,你不得不離職或退休來追求你的夢想,但現在情況正好相反。兼職創業正是實現創業夢想,又不必孤注一擲的完美方式,並且將成為你身分的一部分,而且是唯一永遠跟著你的身分。
品類爭霸
不用再比了,現在就創造一個你說了算的市場!
NO.
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現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案,而是創造全新的市場品類,賣完全不一樣的東西,使用全新的方法解決老問題,使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。
怪點子才厲害
讓瘋狂想法變成傑出辦法4原則
NO.
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無論任何領域,最重大的突破幾乎永遠是那些挑戰傳統思惟的想法;但正因如此,那些想法也最有可能一開始就夭折。如何讓這些看似異想天開的想法發芽茁壯,也就成為至關重要的課題,對老牌企業尤其如此。