貝佐斯給股東的信
看亞馬遜如何在勇於冒險的文化中成長
NO.
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亞馬遜是史上最快達到1000億美元銷售額的公司。傑夫．貝佐斯是如何達成這樣的成就呢？實際情況是貝佐斯透過冒險，打造了一個非常重視實驗和發明的文化。
The Bezos Letters
14 Principles To Grow Your Business Like Amazon
執迷的力量
不讓任何人阻擋你追求成功4原則
NO.
744
一些退而求其次的人可能出於好意，勸你不要太過賣力。但你必須好好觀察，那些人是不是時時刻刻追求夢想的人。當你真的執迷在你做的事情上，那種頑固將成為你最大的資產，給你力量完成一些不可思議的事情。
Be Obsessed Or Be Average
30天百萬粉絲計畫
一次搞懂最短時間吸引大量觀眾的3個要訣
NO.
743
現在任何人（ 不只是名人） 都能在臉書、IG、YouTube、
Snapchat 和領英等數位平台，創造真實可信的百萬粉絲。所以學會掌握這股網路優勢，為自己、品牌或企業創造可觀的追隨者已成顯學。
One Million Followers
How I Built a Massive Social Following in 30 Days
矽谷創投攻略
找創投資金前必修5堂課
NO.
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想找創投投資你的構想，你不能只是連絡創投公司，說你有個很棒的商業構想，這樣做是行不通的。如果你能事先做好功課，多了解一點創投運作的方式，將更可能順利得到創投的青睞。
Secrets of Sand Hill Road
Venture Capital and How to Get It
7招克服上台恐懼症
從最糗的經驗開始學會公開演說不害怕
NO.
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上台說話讓你緊張嗎？緊張是好事，因為表示你在乎。不管過去你表現得有多棒或是有多糟，唯一重要的是你要怎麼做，才能變得更好。上台說話的機會寶貴且難得，值得你持續學習、不斷精進。
Speak With No Fear
Go From a Nervous, Nauseated, and Sweaty Speaker to an Excited, Energi...
沒本錢照樣賺大錢
新富族最強悍的4個賺錢新規矩
NO.
740
無論你對「新富族」有什麼看法，這些很會賺錢，但看起來一個禮拜工作不到4 小時的年輕人另闢新徑，顛覆了過去賺錢致富的方法。
How To Be a Capitalist Without Any Capital
The Four Rules You Must Break to Get Rich
關鍵轉折力
不等別人顛覆的自我創新本領
NO.
739
面對不可預測的市場，一次性的大規模轉型是不夠的，你將需要採取不斷進化的策略，在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。
Pivot to the Future
Discovering Value and Creating Growth in a Disrupted World
別讓顧客覺得累
減少摩擦、讓事情變簡單，訂單才不會半路作廢
NO.
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當你將某件事變簡單，人們就會做更多。當你將某件事變困難，人們便會做得少。亞馬遜就是靠著一心一意為消費者克服所有購物上的摩擦，增加更多訂單，你也應該如此。
Friction
The Untapped Force That Can Be Your Most Powerful Advantage
接近夢想工作3部曲
對的人 ✕ 對的地方 ✕ 對的做法＝一心嚮往的職涯
NO.
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據估計，我們花費約9萬個小時在工作，所以從事有意義的工作極為重要。不要再「盯著時鐘等下班」或是抱著「只是領一份薪水」的消極態度面對工作，只要你相信你的工作是有目的、有意義的！所有一切就會不一樣。
The Proximity Principle
The Proven Strategy That Will Lead to the Career You Love
專注的自由
從此不再被打擾和分心3步驟
NO.
736
今日生產力的關鍵，不是嘗試壓榨出更多東西，而是集中注意力做對的事。如果你能在每天的開始，明確知道你最重要的優先要務；然後在每天結束時，滿懷成就感，你就會成功。
Free to Focus
A Total Productivity System to Achieve More By Doing Less
市場價值怎麼說？怎麼算？
吸引投資除了算數字還要說故事
NO.
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你要如何確立一份資產的真正市場價值？對任何投資決策來說，這絕對是一個很重要的問題。那麼你想聽故事還是看數字呢？
Narrative And Numbers
The Value of Stories in Business
一見傾心定位策略
站對位置顧客自然看上你
NO.
734
大多數產品都是一樣的，只有從最適當的座標看待它們，這些產品才會是獨一無二的。產品定位的最終報酬，就是讓最契合你的顧客一眼就看到你的優勢。
Obviously Awesome
How to Nail Product Positioning So Customers Get It, Buy It, Love It
領導11變
動盪時代最需要的應變能力
NO.
733
應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者，你必須更快察覺周遭的變化，更快做出反應，而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變革。
Leadershift
11 Essential Changes Every Leader Must Embrace
富有的13個練習
NO.
732
想要更成功，你不必想辦法擠出更多時間，也不可能擠出更多時間，而是要改掉使你變成現在這個模樣的習慣，換成富有習慣，讓這些習慣引你到達你期盼的未來。
Millionaire Success Habits
The Gateway to Wealth & Prosperity
兼職創業
善用10%的時間和資源投資自己當老闆
NO.
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過去，你不得不離職或退休來追求你的夢想，但現在情況正好相反。兼職創業正是實現創業夢想，又不必孤注一擲的完美方式，並且將成為你身分的一部分，而且是唯一永遠跟著你的身分。
The 10% Entrepreneur
Live Your Startup Dream Without Quitting Your Day Job
品類爭霸
不用再比了，現在就創造一個你說了算的市場！
NO.
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現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案，而是創造全新的市場品類，賣完全不一樣的東西，使用全新的方法解決老問題，使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。
Play Bigger
How Pirates, Dreamers, and Innovators Create and Dominate Markets
怪點子才厲害
讓瘋狂想法變成傑出辦法4原則
NO.
729
無論任何領域，最重大的突破幾乎永遠是那些挑戰傳統思惟的想法；但正因如此，那些想法也最有可能一開始就夭折。如何讓這些看似異想天開的想法發芽茁壯，也就成為至關重要的課題，對老牌企業尤其如此。
Loonshots
How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Trans...
脫鉤搶商機
斷開顧客價值鏈發現新財源！
NO.
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從顧客的角度出發，隨著科技與環境改變，整個消費行為構成的價值鏈當然可以也應該不斷破壞與重新創造，以便更貼近顧客的需求。如果你仍一心捍衛原本的價值鏈，那麼與顧客行為脫鉤自然是遲早的事。
Unlocking The Customer Value Chain
How Decoupling Drives Consumer Disruption
矽谷總教頭比爾．坎貝爾
Google、Apple和Intuit都找他帶團隊
NO.
727
今日的公司要成功，就需要有像社群一樣合作的團隊，一心一意做對公司有益和正確的事。但這種事不會自然發生在一群人身上，尤其是野心勃勃的優秀人士，因此你需要有人擔任團隊的教練。
Trillion Dollar Coach
The Leadership Playbook of Silicon Valley's Bill Campbell
Learning Leadership
The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader
