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NO.766
帶出你的接班人
成功交棒的10道領導課題
領導者能帶給組織的最大貢獻,莫過於吸引與培育人才,並且促成人盡其才。而領導者最大的回報,莫過於培育出... more

2020-04-15 /  8234  10
NO.410
快樂領導
衝高團隊績效的管理九招
研究顯示,上班族平均浪費超過一半的上班時間,在與工作無關的事務上。身為經理人,只要你能設法讓員工全心... more

2011-10-12 /  10547  4
NO.221
不是所有組織都需要領導
害怕「群龍無首」嗎?未來,我們會面對愈來愈多無首的群龍,他們出沒無常、變化萬千,創造與破壞的力量都銳... more

2007-03-29 /  7365  3
NO.957
高效團隊速成法
卓越領導搞定這7件事就對了
光是找到優秀人才是不夠的,高效團隊之所以出色,是因為他們學會如何一起合作,這套做法只要持續應用,就能... more

2024-01-24 /  3497  5
NO.904
影響力全開
變得更會溝通和領導3步驟
影響力不是舌燦蓮花,也不是雄辯滔滔,它是建立信任和傳達價值。讓人聽你說話後突然驚覺:「我以前從來沒有... more

2023-01-04 /  4638  8
NO.719
為什麼要讓員工不開心?
做對6件事,工作環境改善了,業績自然成長
不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查.薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果... more

2019-05-08 /  8808  4
NO.547
貝佐斯王者之道
亞馬遜稱霸雲端 14 項領導準則
亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯真正的天才是找出顧客未說出口的需求和欲望,然後開發出一套無人能及的系統,滿足... more

2014-07-09 /  12895  8
NO.537
執行即策略
帶出高效團隊 4 要素
在過去,企業習慣制訂 3 年和 5 年安全無虞的事業計畫,但這種方法在現今的商場上絕對碰壁。現在,靈... more

2014-04-30 /  12215  7
NO.482
做老闆一定要想清楚的12件事
做老闆一定要想清楚哪些事才能加強組織的競爭優勢?領導者需要哪些思考工具才能做出具前瞻性的正確決定?向... more

2013-03-27 /  12654  5
 經典特賣
NO.443
謙卑野心家
看他們如何改造公司、撼動產業、挑戰自我
今日最好的領導風格是結合謙卑與野心,你要有足夠的野心面對棘手的問題,也要有足夠的謙卑知道自己不是無所... more

2012-06-13 /  11164  2
 經典特賣