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NO.1000
5%領導法則
精實而不苛刻的經營之道
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地,你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法... more

2024-12-04 /  3222  5
NO.999
領導的12項修練
來自麥肯錫鮑爾論壇500位CEO的心路歷程
現今的領導比以往更加注重平衡之道,你必須既自信又靈活,既掌控全局又授權給團隊成員;不僅需要具備分析能... more

2024-11-27 /  3607  8
NO.980
領導不能不懂AI
9招拿回主導權讓AI為人效力
AI是商業的未來,也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻,推動AI應用的必須是公司領導者,而不是... more

2024-07-17 /  4517  5
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NO.977
正道領導
在分裂的時代凝聚人心的12個方法
所謂「正道領導」是以他人為重,慷慨且團結,創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人,而不只是為了自己。... more

2024-06-26 /  4920  8
NO.962
向林肯學領導
經理人應對艱難時刻的不敗策略
儘管經歷了嚴重分裂的內戰,亞伯拉罕.林肯仍舊展現了卓越的領導才能,有效撫平戰爭創傷,重新團結一個偉大... more

2024-03-13 /  6484  3
NO.899
成果導向領導
成就事業和提升獲利的終極方法
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性,都必須兌現期望的... more

2022-11-30 /  4287  2
NO.843
品牌領導
擺脫價格競爭的致勝策略
想從價格戰的泥沼脫身,唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾,也不能有樣學樣。它是一場持久戰,短期戰術... more

2021-10-20 /  6399  3
NO.726
領導的刻意練習
帶領團隊必修的5門基本功
最優秀的領導者幾乎都是最優秀的學習者。也許你在某些時刻已經是領導者了,剩下的挑戰只是如何增長你擔任領... more

2019-06-26 /  9258  11
NO.661
正能量領導力 9 大原則
作者:強.高登
歷史上最偉大的領導人都是突破困難、讓偉大事情發生的樂觀主義者、堅持信仰的夢想家和實踐家。要改變世界、... more

2018-03-14 /  11211  8
NO.1002
別自個兒領導
培養團隊力的10個轉變
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義,是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若... more

2024-12-18 /  3532  3