AI是商業的未來，也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻，推動AI應用的必須是公司領導者，而不是技術專家，更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。

AI人工智慧毫無疑問是應對當今市場不確定性和瞬息萬變環境的絕佳工具，因為它是數據驅動的，會隨著時間愈來愈強大。對於渴望成長的企業來說，採用AI是不假思索的選擇。

根據世界4大會計師事務所之一的普華永道（PwC）預測，到2030年，AI將為全球經濟創造大約16兆美元產值。為了讓你的組織也分到這塊16兆美元的大餅，成功導入AI已是刻不容緩的課題。

但是，隨著AI技術的快速進步，許多領導者常常感到跟不上，也不確定自己在採用AI方面應該扮演什麼角色。組織對使用AI寄予高度期待，更讓領導者缺乏信心。

然而，在這麼重要的時刻，人類的領導絕對是關鍵，推動AI應用的必須是公司領導者，而不是技術專家，更不是對組織或組織目標缺乏全面了解的個人或團體。

作者歸納了9個行動，其中許多都是成功領導者熟悉的技能，差別在於如何在AI背景下應用這些技能，制定一套以人為本的方法來部署AI。

「要成為一個懂AI的成功領導者，關鍵在於創造適當的環境實現AI與人類的協作，同時採取以人為本的觀點，將人類置於首位，AI次之。準備好投入大量時間和精力，學習如何在AI主導的商業世界掌握領導的藝術。承擔起你的領導責任，有如你在AI時代的存亡完全取決於此一樣，因為事實上就是如此！」──大衛．德克雷默