NO.453
企業總是在尋找降低成本或增加營收的變革妙方,而這些好主意通常就在員工腦子裡。吊詭的是,阻礙這些寶貴創意的竟是公司組織和運作自然產生的一連串障礙,洞悉及破解這些障...
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2012-08-22 /  8625  2
2012-08-22 /  8625  2
NO.452
買東西前先上網做功課已是普遍的現象,強迫推銷儼然行不通了。為了回應這個改變,你得徹底重組業務和行銷結構,將銷售人員重新定位為「銷售導遊」,協助買家針對自己特定的...
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2012-08-15 /  9856  4
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NO.451
你總是讓工作主宰生活,從沒想過翻轉它嗎?有一種微型企業方興未艾,愈來愈多人用自己的熱情創造收入、享受自由和自我實現。達成這個夢想的關鍵不是金錢或時間,而是「行動...
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2012-08-08 /  9369  5
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NO.450
2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓.克里斯汀生教授為他們演講。這次,他們向創新大師學習,不是為了應用到畢業後的工作上,而是更重要的人生議題:如何應用企管理論...
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2012-08-01 /  9807  7
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NO.449
銷售龍頭公司都知道,把海量數據轉化為具體營收正逢其時。為此,你要做好準備,充分利用所有可能的新工具、科技和人才,打造大數據時代的 A 級團隊,創造閃亮業績。參見...
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2012-07-25 /  9177  3
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NO.448
歷史一再證明,當華爾街變得有創意的時候,都不是一件好事。他們費盡心思,一再推出各種金融商品,從來不是為了一般投資大眾,而是為了自身的利益──諷刺且有趣的是,這番...
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2012-07-18 /  8371  3
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NO.447
即使賈伯斯對員工及幾乎所有他碰到的人都不假辭色,他的蠻橫、無理卻成了人們津津樂道的故事。也正是這些故事造就了蘋果、改變了世界──而這一切全來自賈伯斯對簡單的堅持...
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2012-07-11 /  8087  1
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NO.446
人們常以為領導只發生在盛大的公開舞台。事實並非如此。我們在與人交談中、在電話上、在開會時、在同乘電梯時,每天都有好幾十次說服和激勵別人的機會――只要開口就有領導...
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2012-07-04 /  8803  4
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NO.445
差異化的優勢人人都懂,但差異化為什麼會漸漸失靈?研究發現,績效卓越的企業無不遵循 3 個根本原則,打造高度可重複商業模式,才能讓差異化優勢歷久不衰。參見原書網址...
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2012-06-27 /  8554  5
2012-06-27 /  8554  5
NO.444
許多人為了興趣而創業,事必躬親也樂在其中,直到有一天他發現公司少了他就無法正常運作,才發現這是個大問題。更糟糕的是,他想找人接手經營,也沒人要……。參見原書網址...
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2012-06-20 /  7934  2
2012-06-20 /  7934  2