搶占青春不老商機
如何在保健產業 4 大關鍵領域成功獲利
NO.
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當人們的話題開始圍繞著該吃什麼、服用哪些補充品、該怎麼運動及如何避免生病、延緩老化，他們的煩惱及渴求正是商機所在。 加上人們對健康生活、 美好體態的追求永無止盡，也意味這個產業榮景無限。
The New Wellness Revolution
How To Make a Fortune in the Next Trillion Dollar Industry
熱狗經濟學
怪胎比你更會想 8 奇招
NO.
544
大胃王小林尊第一次參加國際吃熱狗大賽，便將紀錄提高一倍。有別於其他競爭者，他煩惱的不是如何吞下更多熱狗，而是如何讓熱狗變得更容易吃。跳脫僵化的思考框架，不僅幫他吞下更多熱狗，也能幫助你解決更多難題。
Think Like a Freak
The Authors of Freakonomics Offer to Retrain Your Brain
杜拉克管理精要
知識工作者案頭必備參考工具書
NO.
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《經濟學人》曾經這麼說：「假如世界上果真有所謂大師中大師，那個人的名字，必定是彼得．杜拉克。」他提出的「分權」、「目標管理」、「知識工作者」、「後資本主義社會」、「利潤中心」等重要的管理概念，60 年後重讀依然歷久彌新。
The Essential Drucker
The Best of Sixty Years Writings on Management
好創意不懂怎麼賣嗎？
破解點子成金 11 道關卡
NO.
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如果你想看到自己的發明被陳列在商店的貨架上、出現在電視上，更重要的是出現在人們的手中、進到他們家裡，你就必須開發其他能力支持你的才華。
Invent It, Sell It, Bank It
Make Your Million-Dollar Idea into a Reality
喬．普立茲教你內容行銷6堂課
如何成為顧客信賴的專家、重要的夥伴
NO.
541
顧客不在乎你，或是你的產品或服務。他們關心的是他們自己。內容行銷就是創造顧客熱愛的有趣資訊，讓他們注意到你，並且進一步購買你的產品或服務。
Epic Content Marketing
How to Tell a Different Story, Break Through the Clutter, and Win Cust...
暗黑華爾街
一場 220 億美元的掠奪與捍衛之戰
NO.
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當公開股票交易所引進某些訂單型態和速度優勢，讓高頻交易商得以用來剝削其他人。這種情況就像賭場裡一台故障的吃角子老虎，它會一直送錢，直到有人把它說出來；但是，玩這台吃角子老虎的人會去說嗎？
Flash Boys
A Wall Street Revolt
逆轉的智慧
大衛扳倒歌利亞的 9 個啟示
NO.
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3000 多年前，聖經中牧童大衛，靈活運用戰略打敗大巨人歌利亞，這故事所蘊含的真義是：身處劣勢者如何避免正面交鋒、發揮自身優勢，產生對自己有利的逆轉情勢。
David And Goliath
Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants
讓人目不轉睛的視覺行銷8步驟
NO.
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用圖像說故事是故事行銷的進階版。在這個資訊爆炸時代，要吸引顧客注意，除了動人的故事，你還需要藉助精采的照片、影片、資訊圖表、簡報或其他視覺元素，留住觀眾的眼球，才有機會抓住寶貴商機。
The Power Of Visual Storytelling
How to Use Visuals, Videos and Social Media to Market Your Brand
執行即策略
帶出高效團隊 4 要素
NO.
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在過去，企業習慣制訂 3 年和 5 年安全無虞的事業計畫，但這種方法在現今的商場上絕對碰壁。現在，靈活度和敏捷性才是王道——而且企業領導人必須信任他們的第一線員工，有能力選擇因時因地奏效的策略。
Execution Is The Strategy
How Leaders Achieve Maximum Results in Minimum Time
聰明老闆都懂的好工作策略
讓員工開心、客戶滿意、股東投資獲利的上上之策
NO.
536
商界普遍認為想要賺錢，就得盡量壓低勞動成本，因此只能提供「爛工作」。現在有一些成功企業反其道而行。它們運用所謂的「好工作」策略——提供待遇高、福利好而且工時穩定的工作，最終開創員工開心、客戶滿意、投資獲利的三贏局面。
The Good Jobs Strategy
How the Smartest Companies Invest in Employees to Lower Costs and Boos...
小動作開創大格局
奠定基業長青從 10 大基石開始
NO.
535
9 家分屬不同產業、連續 10 年營收獲利成長超過 10% 的績優企業，不受經濟環境起落影響、超越競爭對手的共通點竟是如此簡單的道理：他們用平凡的小動作，一步步開創恢宏的大格局。
Think Big Act Small
How America’s Best Performing Companies Keep The Start-up Spirit Ali...
長話要短說
讓溝通更有效的 4 項關鍵做法
NO.
534
現在每個人都超級忙碌而且承受過量資訊，因此會希望你尊重他們的時間，不要滔滔不絕卻毫無重點。今日要影響或說服任何人，你要快速切入重點，簡潔清楚，並且長話短說。
Brief
Make a Bigger Impact by Saying Less
別再瞎管理
用證據做出聰明決策 4 步驟
NO.
533
在龐大經營壓力下，許多經理人難免聽信「神奇偏方」，或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。
反之，用證據做管理就是面對嚴酷的真相，了解哪種做法對你的業務有效，哪種不行，根據事實做出聰明決策。
Hard Facts, Dangerous Half-Truths And Total Nonsense
Profiting from Evidence-Based Management
26鐵則打造牢不可破人際關係
NO.
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在事業、家庭及朋友之間，人際關係不僅重要，而且是所有的一切。如果你可以找到方法結識他人、變得舉足輕重、建立產生共鳴的關係，繼而對別人的行為造成影響，你就能成功建立強大的人際關係，成為彼此生命中的貴人。
Power Relationships
26 Irrefutable Laws for Building Extraordinary Relationships
習慣的力量
改變慣性行為啟動變革引擎 4 步驟
NO.
531
每天早上盥洗時，你會先刷牙再淋浴，或是擦乾身體才刷牙？出門上班走哪條路線？一進辦公室是先查看信件還是找同事聊天？人們每天的行為有 40% 受到習慣主宰，如果你了解習慣運作的原理，便可以改變習慣，改變人生。
The Power of Habit
Why We Do What We Do in Life and Business
最後吃才是真領導
打造零內鬨團隊 7 要素
NO.
530
美國海軍陸戰隊在外紮營時，首批排隊用餐的是連隊最資淺的成員，接著是較資深的成員，隊長最後。如果食物份量不足，吃不到飯的會是隊長。這就是領導的真諦，卓越領導者會善待他們的員工，把員工的福祉看得比什麼都重要。
Leaders Eat Last
Why Some Teams Pull Together and Others Don't
欲罷不能的產品原來這樣做
讓顧客愈用愈上癮 4 步驟
NO.
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為什麼有些產品特別容易吸引我們注意，而且讓我們忍不住一用再用，欲罷不能？其中奧祕就是這些產品都注入了一套「上癮模式」，能讓使用者養成習慣，愛不釋手。
HOOKED
How To Build Habit-Forming Products
放手做，勇敢錯
史丹佛教授教你 9 個在錯誤中快速成長的方法
NO.
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快樂又成功的人，往往比一般人花較少時間做計畫，較多時間去實做。他們經常跨出自己熟悉的世界，親身體驗新奇的事物。雖然很少一開始就成功，但從犯錯中得來的教訓卻因此成為最滋養的成長動力。
Fail fast, fail often
How Losing Can Help You WIN
打贏社群媒體行銷戰
NO.
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職業拳擊是社群媒體時代企業經營的絕佳比喻。拳擊手會先揮出一連串精心設計的刺拳，並努力讓這些前導刺拳起作用，以便右鉤拳一擊中的。社群行銷也是如此，先述說你個人或品牌的故事，建立與顧客之間的關係，然後再邀請顧客購買你的產品。
Jab, Jab, Jab, Right Hook
How to Tell Your Story in a Noisy Social World
想清楚沒那麼難
創新必學的建設性思考 6 步驟
NO.
526
坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思考 6 步驟」將是你最可靠的創意發想工具。
Think Better
Your Company’s Future Depends on it. . . and So Does Yours
