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「獨漏」企業

被忽略的遠景

NO. 3
現今對企業經營管理最大的挑戰是,必須在「目前作業」與「為未來成功鋪路」之間找出最適當的平衡點,這對渴望長期保有優勢的企業來說,是極為重要的。經理人必須運用各種方法,經營既能滿足現有客戶的「現在」公司,又能迎合未來客戶需求的「未來」公司。
喬治.瓦士康塞洛薩: 現執教於葡萄牙里斯本技術大學(Lisbon Technical University)。1997年榮獲歐洲最高榮譽學術獎,莫內講座(Jean Monnet Chair)。曾出版九本與經濟、管理相關書籍及大量學術論文。他同時擔任殼牌石油(Sh...
The Neglected Firm
Every Manager Must Manage Two Firms: The Present One and the Future On...
Jorge Vasconcellos e Sá
從「不」說起!

專家私房談判術

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營造「雙贏」交易是最常見的談判典範,但也只在雙方勢均力敵時,才有可能發生。談判老手會利用對方想營造「雙贏」的心態,使對手逐步退讓。可別掉入這種圈套中,即使會因為說「不」而損低條件,也要專心一致盡可能取得最好的交易。
吉姆.坎普: 創辦「教練2100公司」(Coach 2100, Inc.),專門輔導、訓練資深業務經理人及業務團隊,現任談判教練,為150多家企業開設談判課程與團體輔導訓練營,包括摩托羅拉(Motorola)、德州儀器(Texas Instruments...
Start With NO
The Negotiating Tools That the Pros Don't Want You to Know
Jim Camp