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單期簡介
創意思考
NO.21
不知不覺作決策
直覺型決策者訓練計畫
在作出好決策時，「直覺」的重要性經常被輕忽，這是商界常見的矛盾現象。經研究證實，人們所作的重大決定中，有90％都是來自個人的「直覺」，而非實際資料。也就是說，絕大多數的人一方面故意忽略直覺的重要，另一方面卻又經常運用直覺。了解這點後，承認直覺的重要性並善用之，才是較聰明的作法。
作者：蓋瑞．克萊恩
2003-04-03 ／  10672  2
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原文書名
Intuition At Work
Why Developing Your Gut Instincts Will Make You Better at What You Do
原文書特色
作者簡介
蓋瑞．克萊恩（Gary Klein）
克萊恩諮詢顧問公司（Klein Associates）創辦人兼董事長，專研人們在進退維谷時或時間緊迫的壓力下，如何憑藉以往經驗，作出更佳的決策。克萊恩博士曾以消防隊員、士兵和企業做為研究對象，找出這些人是如何將直覺運用在工作上。著有《力量之泉：人如何作決定》（Sources of Power: How People Make Decision）。
譯者簡介
莊靖
台灣大學外文系畢業，印第安納大學英美文學碩士，現從事媒體工作。
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