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NO.14
在求職市場日益吃緊的今日,求職者必須設法脫穎而出,換言之,就是要凸顯自己與眾不同之處。參見原書網址。... more

2003-02-13 /  7619  4
NO.13
葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中,徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時,IBM因電腦產業迅速變化,已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數... more

2003-01-24 /  8099  1
NO.12
房地產是最佳的致富之道;不僅是最安全,也是最容易、最划算的投資方法,因此在大家的個人理財計畫中,都該包括房地產投資這一項。... more

2003-01-17 /  7911  0
NO.11
馬克吐溫曾經對一篇有關自己亡故的報導,說出著名的評語:「有誇大之嫌。」同樣地,現在再也沒人相信網際網路會「改變一切」。當初認為網際網路將改寫所有經濟定律,並創造... more

2003-01-09 /  7922  0
NO.10
作者針對七百餘件產品開發團隊,進行十年研究,歸納出成功的開發團隊五黃金律: 1. 積極領導的管理高層 2. 清楚明確的產品目標 3. 彈性、隨機應變的能力... more

2003-01-02 /  6657  2
NO.9
投資人應該勇於自行操盤。自行操盤的關鍵在於成為「消息靈通投資者」,也就是能對一切陷阱、利害衝突、現今總體經濟誘因與政治偏好的訊息有所知覺。總而言之,個人投資者成... more

2002-12-26 /  7509  2
NO.8
有位分析師曾說:「微軟是『比爾與史蒂夫的雙人秀』」;某前副總裁論及蓋茲和鮑爾曼的人格特質時指出:「很多時候,他們兩人行動猶如一體,一旦分開,會發現兩人的差異還真... more

2002-12-19 /  7975  4
NO.7
組織永久變革最有效的方式是什麼?「分析─思考─改變」,這是最常用的作法。「眼有所見─心有所感─力行變革」,這是較佳的作法。與其鉅細靡遺地蒐集資料,不如蒐集可清楚... more

2002-12-12 /  8772  5
NO.6
生活或事業的成功,並非隨機發生或靠機運,相反地,成功是可高度預期的。邁向長期成功的旅程上,可以拆解出12項因素或原則,只要依循其他成功者所走的路和經過驗證的過程... more

2002-12-05 /  12215  5
NO.5
突破性的未來概念,最終很可能是來自過著「乖離生活型態」的離經叛道之流,也就是生活方式悖離社會規範之人。原因很簡單,因為脫離傳統思考模式的「正向偏差」,是全新思惟... more

2002-11-28 /  8762  1