每一天、每一個環節，都是創造永續利潤的關鍵。
在大家對突破性新科技和新商業模式一片叫好之際，結合幾個小型成長方案，在許多情況下反而可以產生更大的效應。也就是說，一家公司想要大幅增加營收，靠的應該是每天每天一連串小規模成就的累積，以及為適應市場變化組織不斷的調整，而不是靠石破天驚的變革，來達成這項目的。要達成這些小變革的關鍵，不在資深管理階層，而是要帶領組織裡的每個人，共同投入這項任務。換句話說，就是每個人都應該致力於公司的成長規畫。
要落實全員投入利潤成長的規畫，應該利用下列10項工具：
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