黑盒子思考
解開你一錯再錯的事實真相
NO.
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失敗真的是成功之母,只是你常常嫌她醜,甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過,就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」,航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效提升飛航安全。你也有黑盒子嗎?你敢打開它嗎?
強硬派策略
想贏就要這樣認真玩
NO.
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沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問題,來真的才能完全釋放你的能耐。
創新看得見
激發創意、獲得嶄新洞見4工法
NO.
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人們總是讚美靈光乍現的瞬間,期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情,把創新視為企業核心能力,就不必再等待奇蹟。
同儕企業
重新改寫資本主義的協作經濟
NO.
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商業的運作本來就是搬有運無,但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟,或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方:具永續性、公平、繁榮且充滿潛力、富足的未來。
世界是平的
一部21世紀簡史
NO.
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世界變平了,因為透過網路連結在一起了。它讓你有機會走向世界,也讓世界可以走向你,儘管充滿各種合作的希望,同時也有各種競爭的壓力。獲勝的關鍵在於你能否快速應變、趁勢而起,才能不被這股潮流吞沒殆盡。
科氏MBM管理哲學
美國第二大私人企業助人利己的5項獲利法寶
NO.
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企業都想找到自己的獲利之道、成功之鑰。帶領科氏工業集團將近60年、市值突破千億美元的查爾斯.G.科克告訴你,企業的職責就是創造價值。當你為所有人——包括顧客、員工、股東及社會創造長期價值時,良好利潤就是你的回報。
精實生產完全攻略
讓顧客幫助你快又有效做出市場要的新產品
NO.
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許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已,而且渴望立刻試試。但是聽是一回事,做又是另一回事;就像你懂得比賽規則,也熟悉各種戰術,但是真正的挑戰是在場上見真章。
就是這個IDEA!
別再追求一時的管理風潮,你需要的是一流的理念實踐者
NO.
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企業必須結合產品、服務與理念來解決所有面臨的問題。因此為組織選擇及實施正確的理念,事關重大。實踐理念可能不像人員、財務及流程管理那麼具體可見,卻能造成無可取代的深遠影響。
史丹佛設計學院的一堂人生必修課
別再光說不練,做就對了!
NO.
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設計思考法原本是工程師用來解決設計挑戰的做法,多半用於商業場合或學校,為其他人的問題提出解決辦法。但是它同樣可以用來改善個人生活與工作,為你自己設計一個美好人生。
長尾理論
打破80/20法則,獲利無限延伸
NO.
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長尾現象逐漸發酵,代表消費者有無限多的選擇,也代表企業必須將目光從大眾暢銷商品,轉移到更多小眾利基市場,把每個消費者當作一個個獨立的個人。
上台就要搶鋒頭
疊好3塊拼圖,讓你的人生充滿一場場精采演出
NO.
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如果你認為拿起麥克風很沉重,那是因為你沒把自己扮演的角色看得更重要。無論是要說服、說明或鼓勵他人,你都要拿出最精采的表演,將你真實的聲音傳達出去。
靠流量怎麼賺到錢?
電子商務專業玩家私房祕技大公開
NO.
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靠流量怎麼賺到錢?答案是靠流量賺不到錢,靠銷售漏斗才賺得到錢。而且它必須是一套貼心縝密的溝通過程,而不是冰冰冷冷、是或否的快速選擇。這樣做對你的顧客比較好,對你的轉換率當然也更好。
第五項修練
學習型組織的藝術與實務
NO.
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就算你早就明白學習型組織的好處及必要性,卻未必能在組織裡長期保持學習的熱情,帶領組織成長進步。為什麼呢?因為學習的本質正是如此,需要不斷思考、反覆學習,看見事件背後的成因,才可能創造根本的改變。
領導就是把自己當老闆
一輩子學不完的6個領導課題
NO.
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每天走進辦公室,你希望被「管理」,還是被「領導」?或是你希望做好「管理」,還是做好「領導」呢?大家普遍認為領導很重要,但是對於領導的看法卻不一定一樣。更有趣的是有人認為領導是天生的,作者卻一點都不這麼想。
麥肯錫教你怎麼想問題
一次學會世界頂尖管理顧問的思惟和技巧
NO.
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「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色,但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意含。如果你能夠跳脫當事人的主觀偏好,像專業顧問一樣讓事實說話,準確地找到問題的本質,你的決策能力自然更上層樓。
在眾聲喧嘩中脫穎而出
用最真實的聲音引爆共鳴3要素
NO.
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你是否想過自己每天忙碌生活,最後究竟要留下什麼?你投入寶貴時間和精力創造的成果是否足以帶來深遠影響,或僅僅只能獲取短暫注意?答案就在你是否能夠發掘自己真實的聲音,勇敢說出你是誰。
好管理就靠意志力
讓自己和員工都成為意志堅定的行動派
NO.
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最好的管理就是自我管理,最好的團隊是自主、自我管理的團隊。當人們靠著意志力,讓自己沒有機會走回頭路。問題就只剩下該如何實現目標,而不是該做什麼。
巴菲特長期合夥人查理.孟格投資哲學
NO.
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投資說穿了是彰顯個人處世原則、基本素質和決策風格的外顯行為。這也難怪一個投入近半世紀的成功投資人,呈現出來的投資哲學看起來竟彷如一本處世智慧,而不只是財富數字的追求。
要做就要快的精實創業法則
NO.
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如果你還以為創業前要花好幾個月撰寫營運計畫,那麼,你不只將浪費時間也會浪費錢。市場在變化,創業環境也完全不一樣了,你可以也應該更快讓真實顧客驗證你的創業點子行不行。
晨型銷售力
每天早起6個動作,提升自己、提升銷售
NO.
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你愈是研究那些在各行各業出類拔萃的銷售高手,你愈是明白他們的成功在於他們是哪種人,而不是他們做了哪些事。如果你想讓自己的銷售業績更上一層樓,你必須先想辦法讓自己更上一層樓,因為事情就是按照這個順序發生的。
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