NO.562
比起從前，今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑，而是「聰明捷徑」──他們打破傳統，找到更聰明的方式，比別人達成更多成就。聰...
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2014-10-22 ／ 12350 3
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NO.561
有好的產品固然重要，但新創事業一定得要有足夠的客戶才能順利存活下去，否則產品再好，乏人問津也沒用。因此，不要只專注在產品開發或改良精進，你要花一半時間做行銷，讓...
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2014-10-15 ／ 11531 3
2014-10-15 ／ 11531 3
NO.554
變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多，許多成功的企業仍舊煩惱：「我該如何提升企業卓越表現？」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究，發現解決這個問題的方法或許因...
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2014-08-27 ／ 12642 2
2014-08-27 ／ 12642 2
NO.547
亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯真正的天才是找出顧客未說出口的需求和欲望，然後開發出一套無人能及的系統，滿足這些特定需求。 任何讓顧客感到失望的產品，都會從網站上移除。...
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2014-07-09 ／ 12977 8
2014-07-09 ／ 12977 8
NO.546
網際網路不僅讓我們能夠承攬遠距業務，也讓我們得以接觸全球人才。 加上愈來愈多方便聯繫及協作的線上工具和服務，打造 E 世代虛擬團隊正是時候。參見原書網址。...
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2014-07-02 ／ 11014 3
2014-07-02 ／ 11014 3
NO.543
《經濟學人》曾經這麼說：「假如世界上果真有所謂大師中大師，那個人的名字，必定是彼得．杜拉克。」他提出的「分權」、「目標管理」、「知識工作者」、「後資本主義社會」...
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2014-06-11 ／ 13663 6
2014-06-11 ／ 13663 6
NO.535
9 家分屬不同產業、連續 10 年營收獲利成長超過 10% 的績優企業，不受經濟環境起落影響、超越競爭對手的共通點竟是如此簡單的道理：他們用平凡的小動作，一步步...
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2014-04-16 ／ 10158 2
2014-04-16 ／ 10158 2
NO.533
在龐大經營壓力下，許多經理人難免聽信「神奇偏方」，或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。
反之，用證據做管理就是面對嚴酷的真相，了解哪種做法對你的業務有效...
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2014-04-02 ／ 13806 2
2014-04-02 ／ 13806 2
NO.526
坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思考 6 步驟」將是你最可靠的創意發想工具。...
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2014-01-29 ／ 11014 7
2014-01-29 ／ 11014 7
NO.521