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分類索引 / 經營管理 / 總類
NO.947
如果你想知道自己創業是否成功,不妨問自己是不是能什麼都不管,安心放個長假。當你開始思考如何逐漸放手,最終讓公司在你離開兩個禮拜仍然正常運作時,其實也就是在解決所... more

2023-11-15 /  1192  5
NO.942
達爾文於1859年提出進化論,這個理論同樣適用於每天有大量網路企業誕生的數位商業領域,只有適應力及韌性最強的網路企業,才能在未來繼續存活。... more

2023-10-11 /  1248  3
NO.937
成為經理級主管意謂你不能只會獨奏,而是要擔任指揮,帶領團隊面對嚴酷挑戰。所幸你不必犯下所有錯誤才能學會帶領團隊,因為成功有跡可循。... more

2023-09-06 /  1742  5
NO.875
根據麥肯錫顧問公司的歸納分析,頂尖執行長與一般執行長不同之處在於他們的領導心法,即使市場要求他們在某些面向轉得更快或更慢,他們始終竭盡所能兼顧6大職責。... more

2022-06-15 /  2914  6
NO.853
無法改變就無法成長。一旦展開變革,就需要更多時間和資源上的餘裕,來學習新事物和掌握新技能。適度的放鬆管理是推動變革的潤滑劑,也是企業著眼長期發展,犠牲短期利益的... more

2021-12-29 /  2725  7
NO.846
當我們聽聞許多創業成功故事時,往往覺得它們都像是一夜爆紅。但其實在每個成功故事背後都有其辛苦歷程,而支撐他們到最後的未必是技術,甚至不是資金,而是心態,而這些心... more

2021-11-10 /  3189  4
NO.821
順利找到一份好工作只是拿到一張門票,接著你要證明你是價值導向的專業人士才有辦法出人頭地。這套「60天核心職能增值計畫」可以協助你有系統地鍛鍊10大能力,提升自己... more

2021-05-19 /  4539  7
NO.783
短期績效和未來投資看似衝突,但並不違背。你必須同時追求這兩個目標,你的組織才有辦法從競爭中脫穎而出,你也應該利用短期結果來驗證你是走在正確的長期道路上。... more

2020-08-12 /  4607  1
NO.767
事業做得成功並非一種純粹理性行為,你需要一套專業方法與你仰賴的團隊成員建立熱絡的關係,才能把事情做好做滿。。... more

2020-04-22 /  4791  8
NO.756
千萬不要對你的事業掉以輕心。因為無論你的產品多有吸引力,隨時可能有比你更好的產品,或是有人要向你提出指控,經濟環境可能逆轉,政策法規也可能改變。... more

2020-02-05 /  5044  2