| 主題看板 你也可以成為優質策略家 |
| 5分鐘摘要 決策九力──管理者的真功夫 |
你心目中所認知的「策略」是什麼？真正的策略，可不是聲嘶力吼、滔滔大談遠大目標，或是信口開河、編織一些不切實際的口惠之詞。策略的真義，超乎你我一般人的想法。策略，就是用來應付高難度挑戰的方法，它是引領組織邁向璀璨未來的成功關鍵。
| 第1章 優策略和劣策略──兩者間的關鍵差異 |
劣策略不只是優策略的相反，它所包含的，往往有陳腔濫調、不切實際的目標，還有聽來動人的口號。相對來說，優策略會明確指出組織要如何集中資源來因應挑戰，然後繼續前進。優策略包含3個部分：
| 第2章 優策略的 9 大力量來源 |
優策略會先找出力量所在，然後把力量運用在最有效果的地方。優策略包含了許多力量的來源，非常值得我們去探求，以下舉出其中9項：
力量來源 1
力量來源 2
力量來源 3
力量來源 4
力量來源 5
力量來源 6
力量來源 7
力量來源 8
力量來源 9
| 第3章 練就策略家的思考 |
要創造更佳的策略，就必須仔細思考你構思策略的方式。
優策略1
優策略2
優策略3
| 延伸閱讀 躲在尷尬中的仿創策略 |
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