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單期簡介
決策九力
成功策略的關鍵思考術
策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中爬出來!
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2011-11-02 /  6596  6
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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主題看板 你也可以成為優質策略家

5分鐘摘要 決策九力──管理者的真功夫

你心目中所認知的「策略」是什麼?真正的策略,可不是聲嘶力吼、滔滔大談遠大目標,或是信口開河、編織一些不切實際的口惠之詞。策略的真義,超乎你我一般人的想法。策略,就是用來應付高難度挑戰的方法,它是引領組織邁向璀璨未來的成功關鍵。

第1章 優策略和劣策略──兩者間的關鍵差異

劣策略不只是優策略的相反,它所包含的,往往有陳腔濫調、不切實際的目標,還有聽來動人的口號。相對來說,優策略會明確指出組織要如何集中資源來因應挑戰,然後繼續前進。優策略包含3個部分:

1. 劣策略的 4 大特點:

2. 優策略的根本架構

第2章 優策略的 9 大力量來源

優策略會先找出力量所在,然後把力量運用在最有效果的地方。優策略包含了許多力量的來源,非常值得我們去探求,以下舉出其中9項:

力量來源 1 槓桿

力量來源 2 具體可見的目標

力量來源 3 環環相扣的系統

力量來源 4 規畫

力量來源 5 聚焦

力量來源 6 成長

力量來源 7 優勢

力量來源 8 動態

力量來源 9 慣性和亂度

第3章 練就策略家的思考

要創造更佳的策略,就必須仔細思考你構思策略的方式。

優策略1 把策略視為有待證明的假設

優策略2 要願意讓假設接受深刻的批評

優策略3 要有能力形成獨立的判斷

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