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NO.634
作者： 安德魯．S．葛洛夫
遲早有一天，任何一家公司都要面對策略轉折點――在這個點上，企業成功的基本規則變了，除非企業能夠適應主流的新規則與條件，否則公司的衰敗無可避免。... more

2024-05-15 ／ 10039 0
NO.624
作者： 約翰．巴特曼 羅伯．拉肯奧爾 喬治．史托克
沒有求勝欲望的比賽不會精采，逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏，你就會用力揮擊，用心經營。來軟的來硬的不是問題，來真的才能完全釋放你的能耐。... more

2020-03-27 ／ 11019 5
NO.601
作者： 簡美傑亞．辛哈 納特．漢拿斯 馬丁．瑞夫斯
經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能，但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物，你仍舊必須在各種條件下找到最好的表現手法才可能完成精采作品。面對現實的商業挑戰，尤其如此。
參見原書網址。... more

2024-05-15 ／ 10418 2
NO.597
作者： 傑夫．霍夫曼 大衛．芬克爾
一談起創業，很容易讓人覺得一定得在個人生活和事業成功做選擇。但連續創業家認為你根本不應該犧牲生活來創業，降低公司對你的依賴才是經營企業成功之道。... more

2020-03-27 ／ 9249 3
NO.595
作者： 蘇西．威爾許 傑克．威爾許
你上一次感到活力滿載是什麼時候？你上一次看到員工活力滿載的模樣又是什麼時候呢？無論你進入職場多久，在團隊中扮演什麼樣的角色，現在就下定決心，把職場的挑戰當作必修學分，幫助自己也幫助員工取得真實世界MBA！
參見原書網址。... more

2024-05-15 ／ 14604 6
NO.594
作者： 詹姆士．艾倫 克里斯．祖克
根據研究顯示，成功的企業會持續尋找新方法，充分發揮既有核心事業的獲利潛力，然後有系統地擴展至周邊事業，並在產業發生動亂時，搶先重新定義核心事業。換言之，強而有力的核心事業是成功擴張的基礎，也是獲利的原點。... more

2024-05-13 ／ 9236 0
NO.588
作者： 芮妮．莫伯尼 金偉燦
沒有競爭對手的藍海有可能存在嗎？沒人跟你搶市占率的市場有可能存在嗎？藍海策略根本挑戰傳統策略成功的標準，主張成功不是和競爭對手纏鬥，而是創造一場除了你，沒有人可以參加的比賽。
參見原書網址。... more

2024-05-15 ／ 14960 10
NO.578
作者： 羅伯．S．柯普朗 大衛．P．諾頓
人們不能管理他們無法評量的東西，也不能評量他們無法描述的東西。 策略圖解決了這個問題，它提供簡單的架構來表達策略目標之間的因果關係，並由此轉變成評量、目標值及平衡計分卡。使組織裡每個人對策略有共同的理解，藉此促進績效上的突破。... more

2022-08-03 ／ 11756 6
NO.571
作者： 傑夫．戴爾 納桑．弗爾
創新通常不是一條直線的歷程，這是它最迷人也最惱人之處。 你愈是想控制它、管理它，創新離你愈遠。 惟有坦然擁抱不確定性，以不屈不撓、實事求是的精神，走過一連串實驗的過程，它才會應運而生。... more

2020-09-30 ／ 9885 3
NO.551
作者： 理查．施馬蘭奇 大衛．埃文凡斯
世界上許多頂尖公司的成功之道就是發揮「商業觸媒」的角色──靠著結合不同而獨特的顧客群，在同一平台上彼此互動來營利。使用這種經營策略的公司是商業世界威力最強大的新掮客。... more

2019-05-01 ／ 9269 3