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NO.240
領導是個永不褪色的課題,遠自古代帝王近到職場課長,無不苦心鑽研。想學會卓越領導沒有捷徑,把握溝通、決策、執行3大基本功,融會貫通,你也可以自創獨到的領導哲學。只... more

2007-08-09 /  7017  3
NO.239
業務員人人想拿冠軍,是個人戰績,更在締造歷史。超級業務員憑藉的不是不爛之舌,而是第一時間精準掌握顧客的特性,巧妙運用簡報契機,牢牢扣住顧客的心。那麼,哪一次出擊... more

2007-08-02 /  6562  5
NO.238
偉大的企業不在規模龐大,在領導人深植人心的企業文化。惠普兩位創辦人,惠立特與普卡德,從車庫創造2人企業,茁壯到全球擁有67,000名員工。過程中展現形塑偉大企業... more

2007-07-26 /  6492  0
NO.237
我們總以為,官大錶準是職場上的理所當然,卻忘記細究,官大的說話為什麼就權威?他們如何善用語言,強化說話的份量和影響力?想提升自己的溝通能力,或因職務轉換,想創造... more

2007-07-19 /  7240  3
NO.236
當多數人都淪為「新貧族」之際,有另一批人正企圖打敗大環境,做喜歡的事情、過嚮往的生活,晉身「新富族」,一週只要工作4小時。懷疑嗎?作者以身作則,30歲未滿,就已... more

2007-07-12 /  7711  1
NO.235
連續出賽2,632場比賽的美國職棒大聯盟球星,「鐵人」小瑞普肯,除了在棒球名人堂留下神話與榮耀的紀錄,更為世人樹立了最佳典範。從他身上,我們不但看到運動家精神,... more

2007-07-05 /  6565  2
NO.234
無論任何形式的談判,借力使力永遠都是最上乘的功夫;遇強則強,遇弱則弱。想成為真正的領導人,不能不學會如何藉由談判取得資源。談判,是所有領導人最有效的經營槓桿!... more

2007-06-28 /  6413  3
NO.233
人人都是天才並不聳動,因為你就是。不論求學、工作,之所以顯得笨拙,是因為你我都忽略了自己的長處。別再抱著不足與弱點死命不放,不克服這些短處便誓不為人!要找到天生... more

2007-06-21 /  6836  2
NO.232
策略是矛盾的,原因出在市場是變動的。因此勝算最高的策略,也會是失敗機率最高的策略。設定策略為唯一定見的人,面對變局注定只能做個木頭人。... more

2007-06-14 /  7294  3
NO.231
什麼是「化危機為轉機」?無法即時管控突發狀況的先期警訊,就做不到。即時資訊不要多,篩選出關鍵的5%,你就能未卜先知,掌握機先。但關鍵5%資訊在哪裡?這才是各行各... more

2007-06-07 /  6153  0