| 主題看板 |
| 5分鐘摘要 |
| 第 1 章 領導，從溝通開始 |
要能有效領導，就必須善於溝通。不過，善於溝通不只是做到口若懸河這麼簡單。傑出領導人自然而然就能理解到，溝通必須是雙向的，才能達到效果。領導人不只要善於在眾人面前演說，還必須提升傾聽的能力，接收聽眾的反應，並且適切予以回應。
| 第 2 章 贏在決策 |
曾經，大多數經營決策的依據可以是直覺、常識或專家經驗。很可惜，這樣的時代已經遠去。現今，快速而穩健的經營決策益形重要，如果能夠具備嚴謹、穩健而一貫的決策流程，就會更有機會讓決策快速又穩健。
第1階段
第2階段
第3階段
第4階段
| 第 3 章 貫徹執行力 |
效能卓著的領導人不論考慮再周詳，原本潛力無窮的經營策略或方案，因為碰上組織的問題而停擺，也是時有所聞，這就好比是管理上遇到「塞車」，也就是說企業的策略之所以無法徹底落實，原因是出自內部問題，而不是因為外在競爭對手。
隱藏障礙 1
隱藏障礙 2
隱藏障礙 3
隱藏障礙 4
隱藏障礙 5
隱藏障礙 6
隱藏障礙 7
克服策略塞車 U
克服策略塞車 N
克服策略塞車 L
克服策略塞車 O
克服策略塞車 C
克服策略塞車 K
| 在地方法 |
