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分類索引 / 經營管理 / 策略規畫
NO.1058
聽起來或許有點奇怪,但在當今瞬息萬變的市場,組織若想好好發展和茁壯,最好的方式就是像章魚一樣行動和運作。 As quirky as it may sound,... more

2026-01-28 /  497  1
NO.1057
在21世紀動盪不安的經濟局勢下,企業領導力將是決定成敗的關鍵因素。 In the volatile economic environment of the t... more

2026-01-21 /  598  3
NO.1052
遊戲規則已經改變,未來的贏家將是最快察覺並回應產品市場契合度變化的公司。 The rules of the game have changed, the co... more

2025-12-17 /  898  4
NO.1044
AI不是你的下一個員工,而是你的下一次組織重組,這場系統升級能讓你的團隊更快速、決策更精準、協調成本更低廉。... more

2025-10-22 /  1351  0
NO.1041
我們常以為,成長的關鍵在於做更多、走更快、拼得更用力。但真正能帶來突破與指數級成果的,不是加倍努力,而是用不同的方式做事。... more

2025-10-01 /  1641  3
NO.1040
單純的商品和服務已經不夠。顧客現在想要的是體驗,而且願意為此付費。這是一項全新的挑戰,只有那些能真正吸引顧客沉浸其中的企業,才能在這個新經濟時代脫穎而出。... more

2025-09-24 /  1579  3
NO.1038
不可能的目標是一種策略工具,能促使你重新定義自我、價值觀與運作方式;幫助你提升底線、釐清優先事項,並迫使你專注於真正具有擴展潛力的事物。... more

2025-09-10 /  1657  1
NO.1025
做好品牌重塑的關鍵在於,釐清哪些該保留、哪些該調整、哪些該新增。藉由適當的改動,透過行銷驅動市場需求,創造實質、可量化的成長。... more

2025-06-11 /  1858  2
NO.1018
每家公司都需要一套完善的進入市場(GTM)方法論。簡單來說,這是一項計畫,詳細說明組織如何與顧客互動並說服他們購買。... more

2025-04-23 /  2194  3
NO.1015
預測企業未來並採取適當行動,特別是在競爭環境迅速變化的時期,確實充滿挑戰。然而,企業變遷並非隨機而無法預測,事實上,它們遵循一種稱為「S曲線」的明確模式,就像四... more

2025-04-02 /  2046  2