突破想像邊界的事業擴張法則

不可能的目標是一種策略工具，能促使你重新定義自我、價值觀與運作方式；幫助你提升底線、釐清優先事項，並迫使你專注於真正具有擴展潛力的事物。

如何讓事業成長並擴張至看似不可能的境界？擴張既是藝術也是科學，其中涉及一個3步驟的架構：

1改變你的框架──若想快速擴張，你必須一開始就設定不可能的目標。當你這麼做時，大家就會明白，只有最直接的路徑才行得通，他們就不會再偏離正軌。不要設定挑戰極限的目標，要設定不可能的目標，這樣才能篩除其他無關緊要的事。

2提高你的底線──也就是停止所有無助於實現目標的活動。別再試圖優化你根本不該做的事情。明確列出你不該做的事，這樣就能把更多時間花在真正有用的事情上。

3加速你的聚焦──鎖定最重要的訊號，並根據該訊號建立一套簡單的系統。打造一個可擴張的系統。

「到目前為止，企業還沒有一套清晰、有實證依據且可靠的快速擴張架構。我和本書共同作者布雷克．艾瑞克森訓練過成千上萬人，幫助他們把原本規模不大、陷入停滯的事業擴張到他們過去只能想像的規模，而且是在極短時間內達成，最終我們開發出『擴張架構』。事實上，如果你沒有積極擴張，很可能就是在緩慢走向死亡，兩者之間不存在中間地帶。」──班傑明．哈迪博士