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分類索引 / 職場工作術 / 會議及簡報
NO.786
當你有一個瘋狂點子,你覺得它很重要,而且你滿心希望能實現它,但你知道老闆肯定會拒絕。那麼你唯一成功的機會,就是準備一份讓老闆拒絕不了的「超狂提案」。...more

2020-09-02 /  510    2
NO.763
提供資訊、吸引參與,然後確認你可以做到。這就是你說服別人接受你的提案所要達成的事,而且過程不能太長,一開始的3分鐘將是關鍵。...more

2020-03-25 /  2130    12
NO.750
沒有人喜歡被強迫推銷,因此你要翻轉傳統的推銷腳本,不要站在買家的對立面,而是站在他們身邊,引導對方自己愛上你的構想或產品,成功達成自我推銷。...more

2019-12-11 /  1967    3
NO.686
再好的構想也不會自我推銷,如果你不能傳達你的構想讓人信服,你的想法可能完全沒有機會實現。更重要的是,這個說服、啟發及引燃別人想像力的溝通技能只有人類可以做到,機...more

2018-09-05 /  3650    12
NO.615
如果你認為拿起麥克風很沉重,那是因為你沒把自己扮演的角色看得更重要。無論是要說服、說明或鼓勵他人,你都要拿出最精采的表演,將你真實的聲音傳達出去。...more

2015-11-11 /  5785    3
NO.592
作者:丹.羅姆
丹.羅姆曾經利用餐巾紙示範如何以簡單的塗鴉,透過視覺思考解決複雜的商業問題。今天,同樣透過簡單的圖像,他再次教導畏懼上台發表的人們,如何用圖說故事傳達真相,帶領...more

2015-06-03 /  6767    7
NO.360
賈伯斯式的簡報,就像是場經過精心策畫、熟練彩排的表演。簡報想要有他那樣的魅力,應該採用的模式是:1. 營造體驗、2. 傳達體驗、3. 修飾與演練...more

2009-12-24 /  5126    4
NO.271
用對方法說對話,老闆不但會答應你的提議,還願意採取行動,幫助你真正落實想法!...more

2008-03-27 /  3713    4
NO.248
做一場精彩的演講,引起聽眾共鳴,提振銷售,贏得大筆生意,有很多實用技巧可以參考:了解聽眾、說出聽眾能夠獲得的利益、讓自己的演說層次分明、簡單扼要、充滿熱忱、自然...more

2007-10-04 /  3496    1
NO.203
簡報的過程,就是征服人心的過程,不論目的是募資、銷售或提案。做簡報的下場常常是上得了台、下不了台,問題就在準備不得法。全美最受信賴的創業導師,要教我們透過開場、...more

2006-11-09 /  4284    1