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分類索引 / 職場工作術 / 會議及簡報
NO.1062
別再召開沒人想參加的會議。相反地,應該像設計卓越產品一樣來設計會議。 Stop running meetings no one wants. Instead,... more

2026-03-11 /  651  109
NO.1033
每次開口──無論是開會、提案還是主題演講──你都在為下一個機會試鏡。所以不要單純的只是「傳達訊息」,而是要「令人難忘」。... more

2025-08-06 /  2170  5
NO.924
四平八穩的提案或是光鮮亮麗的簡報已經無法吸引顧客注意,你必須刻意為你的提案製造魔法時刻,加入令人驚奇和讚嘆的環節,讓顧客打從心裡覺得「這就對了!」... more

2023-06-05 /  3945  3
NO.898
讓事情變得簡單明瞭是一種偉大的超能力,要在資訊爆炸的數位時代成為有影響力的人,無論你使用哪種形式,精簡溝通勢在必行。... more

2022-11-23 /  4638  6
NO.891
即使是在數位時代,或特別是在數位時代,獲得成功的首要技能是擁有站在台上,對群眾侃侃而談的能力。如果你可以用一種清楚、明確,而且吸引人的方式說話,你的想法將獲得更... more

2022-10-05 /  4108  6
NO.881
善用各種比喻、對比或轉換另一個維度表達你的數字,將能幫助聽眾理解你的主張,並且營造出一種說服力和急迫性,轉化成採取行動的動力。... more

2022-07-27 /  4731  2
NO.856
作者:丹.羅姆
大家都知道成功的提案需要講故事,而如何準備和呈現這個故事,正是我們需要不斷探索和練習的技巧。彈出式簡報不但結構清楚、講求速度,而且融入好萊塢電影手法,讓人不只心... more

2022-01-19 /  5752  10
NO.831
當面臨最棘手的情況,對話變得十分困難之際,卓越領導者會利用超有力溝通闡明自己的決心、創造下一個步驟,而非直接中斷這場對話,這也是最能展現領導力的時刻。... more

2021-07-28 /  5983  5
NO.786
當你有一個瘋狂點子,你覺得它很重要,而且你滿心希望能實現它,但你知道老闆肯定會拒絕。那麼你唯一成功的機會,就是準備一份讓老闆拒絕不了的「超狂提案」。... more

2020-09-02 /  6155  6
NO.763
提供資訊、吸引參與,然後確認你可以做到。這就是你說服別人接受你的提案所要達成的事,而且過程不能太長,一開始的3分鐘將是關鍵。... more

2020-03-25 /  10314  21