如果看不懂財務報表，你如何了解公司的財務狀況和經營績效？ 如何進行判斷及決策？ 有效分配資源，推動公司成長？ 別再說你看不懂財務報表！ 它是投資及風險管控的利器，也是營運團隊必備的能力。

具備財經智慧的經理人能解讀損益表、資產負債表和現金流量表。 他們了解獲利和現金的不同，他們也了解資產負債表為何平衡。 數字既不能驚嚇也不能迷惑他們。

技能 1-1 學習如何看懂損益表

技能 1-2 更深入了解資產負債表

技能 1-3 有能力破解現金流量表

擁有財經智慧的經理人可以辨識財務的哪個部分應用的是藝術，而且知道不同的應用方式如何造成完全不同的結果。

技能 2-1 認識會計專業的基本規則、 估算及可接受的假設

技能 2-2 發現假設和結論之間的關連性

技能 2-3 知道何時該質疑和反駁數字

具備財經智慧的經理人不會因為比率、投資報酬率分析和其他類似的數字而退縮，他們會使用這些資訊幫助他們進行決策，並且因此做出更好的決策。

技能 3-1 認識你的財務比率並善於分析

技能 3-2 精通計算投資報酬率

技能 3-3 開始管理你的資產負債表

考量以下因素，了解並評估公司的財務狀況： ．總體經濟狀況 ．企業營運所處的競爭環境 ．不斷演變的客戶需求和期望 ．新技術的到來

傳統企業價值評估法會因為管理會計實務而扭曲、失真。 因此需要一套前後一致、 絕不含混籠統、合理的方式評量企業價值，才能真正評估出管理階層是否替公司創造出愈來愈高的價值。