一切都變了，因循守舊再也無法帶給你出色的成果。現在該面對現實，判斷未來該採取什麼不一樣的作為才能成功。快速應變、承認新的現實，然後採取行動。跟上時代的腳步。

要讓人看見才有辦法銷售。建立起「能解決問題」及「做宏觀思考」的形象，運用各種可得的網路工具發展個人品牌，凸顯你最大的優點。

你最優先的問題應該是：「還有哪些人會花錢買我賣的東西，我要怎麼跟他們聯繫？」然後開始運用資訊時代的所有工具，找出那些人、向他們推銷。利用最新的顧客開發工具，讓你的銷售業績達到最高點。

在今天，你人坐在自己辦公桌前，向同樣坐在他們辦公桌前的顧客推銷，是絕對做得到的。運用數位科技將你的簡報呈現在更多人面前，在顧客的所在地進行接觸。

試著用不同的方法敲開新的門。讓大家更容易對你的商品說「好」，並從中享受更多樂趣。突破各種雜亂資訊，贏得顧客的青睞。

要去了解消費者為什麼不願意購買。這不是因為他們不看重商品的效益，而是因為他們已經受騙，相信時局艱困，自己必須縮衣節食。安撫你的潛在顧客，了解他們的想法，讓他們允許自己購買。

銷售更多商品給已經在買的現有顧客，是突破銷售低潮的絕佳辦法。讓商品令人難以抗拒，使消費者不接受都不行。要讓他們了解，拒絕會有多大的損失。趁客戶接受的時候對他們做向上銷售，如果他們拒絕，就採取向下銷售。

不要只顧著拉攏組織的最高決策者，更要詳細說明在場每一個人能獲得的好處。盡可能在各個層級營造出認同感。

市場衰退正是業務經理證明自己價值的良機。妥善管理業務團隊，藉此凸顯自己的能力。讓每個人全神貫注地做好該做的事。改變思考模式，再重整團隊。