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分類索引 / 經營管理 / 總類
NO.480
權力可以使人生更幸福美好。爭權之路不一定要完全變成另一個人,只要相信改變是可能的,善用謀略與技巧,就能在組織中脫穎而出,爬到權力的巔峰。... more

2013-03-13 /  11493  3
 經典特賣
NO.479
在今日市場中,安於現狀已非選擇!若企業一直滯留於安全區內,就會失去競爭力。要想永續經營、成長茁壯,最好的方式是定期冒些「聰明的風險」。冒聰明風險必須膽大心細,充... more

2013-03-06 /  10480  1
 經典特賣
NO.471
創新=想法+領導人+團隊+計畫。除了偉大的想法和卓越的領導人,你還需要以特製的組織模型打造創新團隊,並制定一份只有透過嚴密學習過程才能修正的計畫。參見原書網址。... more

2012-12-26 /  14188  3
 經典特賣
NO.459
人資正從傳統專注於行政與員工關係的做法,走向更加關注為企業的成功建立真正的驅動力──包括能力、公司文化、領導力、人才與變革管理。參見原書網址。... more

2012-10-03 /  15380  4
 經典特賣
NO.450
2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓.克里斯汀生教授為他們演講。這次,他們向創新大師學習,不是為了應用到畢業後的工作上,而是更重要的人生議題:如何應用企管理論... more

2012-08-01 /  10178  7
 經典特賣
NO.445
差異化的優勢人人都懂,但差異化為什麼會漸漸失靈?研究發現,績效卓越的企業無不遵循 3 個根本原則,打造高度可重複商業模式,才能讓差異化優勢歷久不衰。參見原書網址... more

2012-06-27 /  8950  5
 經典特賣
NO.442
如果將「策略」比擬成球場上的攻防戰術,「執行」就是上場比賽。身為領導者如同場邊的教練,必須找到方法來協助團隊執行策略,創造一場可以贏的比賽。參見原書網址。... more

2012-06-06 /  11788  6
 經典特賣
NO.437
如何設計出讓顧客開心買單的服務是眼前最重要的課題。為此,你要有所取捨,放棄面面俱到的想法,全力滿足顧客在乎的關鍵服務,設計零誤差的服務介面方便所有員工執行,並讓... more

2012-05-02 /  10305  3
NO.435
企業面對的挑戰無限,領導階層的頻寬卻是有限的,因此我們必須弄清楚究竟現在什麼才是真正重要的事──策略大師哈默爾提出的 5 個關鍵管理課題:追求價值、常保創新、適... more

2012-04-18 /  9357  3
NO.429
許多經理人對麥可‧波特的學說耳熟能詳,卻往往只是透過二手傳播,未能確實理解其中精髓。有鑑於此,波特特別參與本書的編製,將他的策略思惟再次精煉,讓更廣大的讀者得以... more

2012-03-07 /  10036  11