NO.96
						
												
						
												
						
						
											 NO.95
						
												
						
												
						
						
											 NO.73
						
												
						
												
						
						
											 NO.52
						
												
						
												
						
							成長中的企業,遲早都會遇上「撞牆效應」;也就是說,因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯失市場機會或其他原因,使成長逐漸衰退。過去,「撞牆效應」可能...
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2003-11-06 /  7645  1
						
											2003-11-06 /  7645  1
 NO.43
						
												
						
												
						
							關於未來,唯一可以逆料的,就是會有許多意外之事發生。現在可以研究的,是塑造這些意外的力量。一旦了解這些力量,不但能增加你因應變局的能力,也能讓你掌握原本可能錯過...
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2003-09-04 /  7911  2
						
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 NO.36
						
												
						
												
						
							企業永保成功的祕訣是什麼?想擁有長期的成功,什麼方法最管用?為回答這個問題,全美各地顧問和一流大學商學院教授,歷時5年,以系統化方式尋求解答,並稱之為「長青研究...
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2003-07-17 /  7648  1
						
											2003-07-17 /  7648  1
 NO.32
						
												
						
												
						
							不論考慮多周詳、用心再深的企業領導人,一旦碰上組織問題,原本潛力無窮的商業策略或提案,還是會碰上重重困難。這就是所謂的「管理塞車」,這種企業無法好好執行策略,造...
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2003-06-19 /  10501  2
						
											2003-06-19 /  10501  2
 NO.29
						
												
						
												
						
						
											 NO.25
						
												
						
												
						
						
											 NO.3
						
												
						
												
						
							現今對企業經營管理最大的挑戰是,必須在「目前作業」與「為未來成功鋪路」之間找出最適當的平衡點,這對渴望長期保有優勢的企業來說,是極為重要的。經理人必須運用各種方...
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2002-11-14 /  7849  2
						
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