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NO.1006
作者：金泰
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程，生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇，並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。... more

2025-01-15 ／  4379  4
NO.1005
作者：艾爾．賴茲、傑克．屈特
行銷是企業間為了滿足人類需求與欲望所進行的戰爭。藉由將軍事戰略應用到營運上，公司不僅可以取得競爭優勢，還能將優勢發揮到極致，超越所有其他同業。... more

2025-01-08 ／  3424  1
NO.1004
作者：柯蒂．桑切斯
收購社區裡平凡的庶民事業可能是躋身百萬富翁行列最被低估的途徑，如果你經營得當，不僅可以擁有一家自己的企業，還能傳承老一輩的火炬，拯救地方經濟的骨幹。... more

2025-01-01 ／  6147  4
NO.1003
作者：伊森．伯恩斯坦、麥可．B．霍恩、鮑伯．穆埃斯塔
在這個職場變動頻繁的時代，換工作不一定代表有問題，反而是一種前進方式。透過堅持不懈的努力、清晰的職涯敘事，以及有意識的取捨，換工作可以成為實現目標的重要手段。... more

2024-12-25 ／  2962  3
NO.1002
作者：啟斯．法拉利
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則... more

2024-12-18 ／  2942  3
NO.1001
作者：帕特里克．迪克森
儘管AI將改善醫療、拯救千萬生命，並憑藉強大的運算能力加速超智慧AI的誕生，帶來無數益處，但隨之而來的劇變與風險，亦將成為全人類不可迴避、必須共同面對的課題。... more

2024-12-11 ／  3059  5
NO.1000
作者：阿尼爾．K．辛格爾
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。... more

2024-12-04 ／  2631  5
NO.999
作者：達娜．梅諾、漢斯-華納．卡斯、科特．斯特羅文克、拉梅什．斯里尼瓦桑
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。... more

2024-11-27 ／  2986  7
NO.998
作者：戴倫．K．羅伯茲
如果你想達成重大目標，不要試圖一次完成所有事情，而是從小處著手，先取得一些微勝利來建立動能，然後持續不斷累積這些微勝利，你能達成的成就將會令你大感意外。... more

2024-11-20 ／  2729  3
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作者：麥特．亞伯拉罕
熟悉各種實用的表達結構能大幅提升即興發言的能力，讓你臨場發揮更自然流暢。這不僅能讓你享受溝通過程，也能更有效地傳達訊息。... more

2024-11-13 ／  2678  3