NO.586
實行會員制不稀奇，引爆會員經濟才夠力。如果你的產品或服務適合會員關係帶動的模式，現在就加入會員經濟吧！因為，你知道你要追求的不是大筆生意，而是持續不斷的成長和獲...
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2015-04-22 ／ 15333 7
2015-04-22 ／ 15333 7
NO.583
接不完的電話、處理不完的事已經讓人想抓狂，現在還有一堆要讀要回的訊息，是該開心還是絕望？每件事都很急也很重要，到底要先做哪件事呢？別慌張，想透這5件事你就解脫了...
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2015-04-01 ／ 11185 9
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NO.579
面對快速變化的時代，你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此，你必須賦予團隊明確的方向、充分的自主權，讓他們隨時保持高昂的士氣、靈活的身手，在場上奮力爭球、...
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2015-03-04 ／ 12595 6
2015-03-04 ／ 12595 6
NO.569
NO.562
比起從前，今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑，而是「聰明捷徑」──他們打破傳統，找到更聰明的方式，比別人達成更多成就。聰...
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2014-10-22 ／ 11492 2
2014-10-22 ／ 11492 2
NO.559
許多人非常關注未來人才必須具備哪些關鍵能力。但或許我們可以換個方式提問：你想要實現怎樣的未來？ 最了解人類心智運作模式的多元智能大師霍華德．嘉納提出了 5 種未...
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2014-10-01 ／ 11733 5
2014-10-01 ／ 11733 5
NO.554
變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多，許多成功的企業仍舊煩惱：「我該如何提升企業卓越表現？」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究，發現解決這個問題的方法或許因...
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2014-08-27 ／ 11663 2
2014-08-27 ／ 11663 2
NO.550
太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源，就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工，他們對於現存的問題有精闢的見解。 你...
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2014-07-30 ／ 8926 4
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NO.548
你是慷慨無私的人嗎？或者你熱心給予，但卻常常落得精疲力竭、得不償失的下場？ 華頓商學院當紅教授亞當．格蘭特告訴你，你當然可以做個自私的索取者、計較公平的互利者，...
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2014-07-16 ／ 11703 4
2014-07-16 ／ 11703 4
NO.537
在過去，企業習慣制訂 3 年和 5 年安全無虞的事業計畫，但這種方法在現今的商場上絕對碰壁。現在，靈活度和敏捷性才是王道——而且企業領導人必須信任他們的第一線員...
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2014-04-30 ／ 11280 7
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