原則

人生與職涯成功的關鍵，在於了解世界上各種不同的因果關係。其中隱含重複的模式，以及如何充分利用這些模式的原則。只要堅持遵守正確原則，你就能得到邁向成功所需的結果。

1982年雷．達里歐犯下他稱為人生最大的錯誤。當時他誤判情勢，以為債務危機將導致經濟崩盤。結果他錯了，股市和經濟不跌反升，導致他自己和客戶都賠了錢，他不得不資遣員工並回家向老爸借錢。

這次的錯誤改變了他的一生，讓他的思考方式徹底翻轉，他學會了謙卑，從單純相信「我是對的」，學會思考「我如何知道我是對的」。而這個轉變也深深影響橋水基金的營運，進而發展出後來被稱為「精英思惟掛帥制度」（Idea Meritocracy）的運作方式，透過極端透明和真實的溝通，確保最佳想法會脫穎而出，以便做出最佳決策。

投資界的賈伯斯

達里歐被譽為投資界的賈伯斯，他創辦的橋水基金目前管理資金高達1600億美元。他認為投資不是簡單的事，你必須有獨立思考的能力，能夠力排眾議並且正確。但你也會有犯錯的時候，所以重點是你有沒有正確地犯錯？

他後來發展出一套很有用的練習。每次做決定時，他會把事情的緣由和想法寫下來。然後在下次遇到類似的事情時，便再一次釐清它。他這樣的過程會不斷反覆出現，形成一個類似下圖的循環：

在這樣不斷反覆修正的過程中，他對於犯錯的想法也開始改變了。他開始覺得每個錯誤就像一道謎題，只要能解開它便能得到其中的寶石。寶石就是得出不一樣的做法，學到如何做得更好的原則。

伴隨這樣的練習和操作，他也從沒沒無聞變成斐然有成。但他認為整件事的成功關鍵是真的了解如何處理不了解的事，換言之，從錯誤中學到的謙卑，改變整個思考的態度，讓他更成功。當他日後結識許多世界上成功的人士，他發現他們也都是如此。

本書就是他數十年來寫下的成功祕方，雖然他自謙這些只是他對待人生與工作的態度，但它們不只幫助橋水基金更成功，也為他們的客戶帶來豐碩的成果。

人生與工作的原則

達里歐認為要達成任何偉大成就，你必須認清周遭的現實及運作中的所有因果關係，再以極端開放的態度及透明度行事。如果你接受現實、與現實共處，而不是執著於你認為這個世界「應該」運轉的方式，你就能讓自己獲得更多的學習，而不會落入好高騖遠或埋天怨地的下場。

達里歐在書中闡述了5項人生則和16項工作原則，分別是：

人生：
1. 接受現實，坦然面對
2. 採用「目標-問題-診斷-設計-執行」5步驟程序
3. 徹底開放心胸
4. 了解每個人的思考邏輯不同
5. 學習做決策

工作：
1. 信賴極端真實
2. 培養良好關係
3. 容許犯錯
4. 建立並且保持同步
5. 採用可信度加權決策法
6. 跨越歧見
7. 人比事更重要
8. 雇用合適員工
9. 持續訓練、測試與評估職員
10. 設法讓機器運轉
11. 切勿容忍問題
12. 總是尋找根本原因
13. 改良你的機器
14. 執行你安排的工作
15. 使用工具與協定
16. 不要小看公司治理

精英思惟掛帥制度

達里歐曾說：「如果員工不能開口對老闆說出不同意見，你最後得到的結果是一堆馬屁。」他認為溝通是很寶貴的，讓最佳的想法勝出是最重要的事，因此人們必須覺得有不同意見時可以自在地說出口。

橋水基金實施的「精英思惟掛帥制度」就是一種極端透明而真實的溝通方式。這個制度很不簡單──一個新進的員工通常要花18個月來調整，而且1/3的人做不到。操作步驟如下：

1 攤開所有的想法──用表格清楚條列，讓每個人都清楚看見彼此真正的想法。

2 進行周詳考量與健全的討論──每個人都抱持好奇心並且仔細聆聽，願意採納不同意見。過程中包括摩擦和激烈的來回討論，最後才得到集大成的答案和解決方案。

3 可信度加權決策法──每個人都必須遵守協議，放下過去的歧見。基於了解彼此的優缺點，因此知道權衡意見輕重的最佳方式。

然而能順利調適這種極端溝通方式的人，幾乎沒有人會想離開，他們不會想再回到以前的辦公室政治，人們關起門用鼓掌做決策。

達里歐相信人生有3個階段。在第一個階段你依賴別人並且努力學習。在第二個階段你努力成功，並且讓別人依賴你。然而到了第三個階段，為了自由及快樂，別人必須不靠你也能獲得成功，因此你必須把你所學到的事傳承下去。

激勵達里歐寫下這本書的原因，正是因為他覺得自己已經來到人生第二階段轉進第三階段的開始，是將知識傳承下去的階段。他相信這些過去讓他受益良多的原理、原則，也將為其他人帶來一些幫助。

「我認為每件事物的發生，都是源自重複出現，並且隨時間演進的因果關係而來。觀察那些影響你的事件模式，才能認清驅動事件發生的因果關係，以及學習有效處理事件的原則。無論今天我有任何成就，都是因為我遵守的原則，而不是因為我有什麼獨特之處。」
──雷．達里歐