NO.454
你曾經訂下多少目標，最後無疾而終或功敗垂成？在你深切自責執行不力之餘，是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了？無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松，你都得從設定目...
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2012-08-29 ／ 10717 12
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NO.450
2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓．克里斯汀生教授為他們演講。這次，他們向創新大師學習，不是為了應用到畢業後的工作上，而是更重要的人生議題：如何應用企管理論...
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2012-08-01 ／ 10338 7
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NO.431
全球規模最大的百勝餐飲集團旗下擁有肯德基、必勝客等多家全球知名連鎖品牌。執行長大衛．諾瓦克累積 15 年來對經理人的領導原則，揭示優秀領導人如何讓工作夥伴除了動...
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2012-03-21 ／ 9276 2
2012-03-21 ／ 9276 2
NO.427
兩點之間最容易到達的方式是直線嗎？朝向目標前進，除了無所畏懼、奮勇向前之外，還有沒有別的方式？從大自然尋找啟發，效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式，發現刻意迂迴更...
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2012-02-22 ／ 8158 3
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NO.402
科技再怎麼進步，人類的大腦永遠是一個人在職場上最大的資產。
如何順應大腦的運作方式，在有限的上班時間內創造最高效益？
如何善用緊張感與期待感，讓大腦在壓力下...
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2011-08-17 ／ 9200 0
2011-08-17 ／ 9200 0
NO.400
你需要的不是最炫的簡報技術和一堆數據資料，而是說故事的能力。
讓影視媒體大亨透過８個故事，教你如何從「心」出發，為你的品牌說一個能打動顧客、激勵員工的好故事！...
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2011-08-03 ／ 9559 8
2011-08-03 ／ 9559 8
NO.388
弱化型主管只會榨乾員工的智慧，建立獨裁的帝國；
強化型主管卻懂得發揮人才價值，推動團隊的成就。
精通5大修練，讓你去弱化強，即刻提高競爭力。參見原書網址。...
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2011-05-04 ／ 11766 9
2011-05-04 ／ 11766 9
NO.367
要帶出全力以赴的「百分百員工」，必須先達成為「百分百領導者」。平凡和百分百領導者最重要的差別，在於能不能給予挑戰和關懷，釋放出部屬真正的潛力。參見原書網址。...
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2010-03-04 ／ 7222 3
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NO.330
NO.252