NO.820
商場如戰場,企業領導人為了追求勝利,和軍事領導人一樣,都需要深謀遠慮、制定戰略、調動資源。而且最有趣的是,數百年來使用的軍事戰略,在商業大戰中也同樣適用。...
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2021-05-12 /  6862  11
2021-05-12 /  6862  11
NO.788
你可能花很多心思思考「該做什麼?」或「該賣什麼?」但是在現今這個時代,你的哲學、你的信仰、你認同的價值,才是真正引起人們注意和反應的重點。...
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2020-09-16 /  5735  6
2020-09-16 /  5735  6
NO.777
NO.739
面對不可預測的市場,一次性的大規模轉型是不夠的,你將需要採取不斷進化的策略,在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。...
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2019-09-25 /  6865  11
2019-09-25 /  6865  11
NO.734
大多數產品都是一樣的,只有從最適當的座標看待它們,這些產品才會是獨一無二的。產品定位的最終報酬,就是讓最契合你的顧客一眼就看到你的優勢。...
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2019-08-21 /  7247  4
2019-08-21 /  7247  4
NO.730
現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案,而是創造全新的市場品類,賣完全不一樣的東西,使用全新的方法解決老問題,使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。...
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2019-07-24 /  5748  4
2019-07-24 /  5748  4
NO.694
數位科技快速演進,今日的公司需要重新思考他們在人腦與機器、產品與平台,以及核心與群眾之間的平衡。成功的公司不僅會採用新科技,更有效率地做過去的工作,他們還會找出...
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2018-10-31 /  8680  8
2018-10-31 /  8680  8
NO.682
如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每...
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2018-08-08 /  7006  5
2018-08-08 /  7006  5
NO.658
平台商業模式具有強大的成長潛能,而且現在的確正在急速成長當中,因為過去隱藏起來的資源,全被平台釋放出來,由此產生新的市場價值。但問題來了,誰能串連人們、組織和資...
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2018-02-07 /  8300  10
2018-02-07 /  8300  10
NO.637
你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的...
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2016-04-27 /  12850  5
2016-04-27 /  12850  5