說動全世界
把握這 7 項說服原則就對了
NO.
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如果想在組織或團體中發揮影響力，除了擁有好文筆，最直接的方式就是開口說話。 但是嘴巴人人有，話可不是人人都會說。 尤其是在公開場合，你的舉止言行動見觀瞻，說對了萬眾歸心，說錯了萬箭穿心。
Pitch Perfect
How to Say It Right the First Time, Every Time
賣個好理由
影響 M 型消費的 6 項購物決策
NO.
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消費者每天都在做購物決策。左右他買與不買的因素可能完全跟品質和價格無關。 有些東西他就是想便宜，再好也不要； 有些東西他就是想要，再貴也沒問題。 如果你還在不上不下的中間地帶游移，很可能購物清單上第一個消失的就是你。
Treasure Hunt
Inside the Mind of the New Consumer
創意電力公司
皮克斯 7 項核心理念大公開
NO.
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《富比士》誇讚本書 「可能是前所未有的商管書籍。」透過皮克斯共同創辦人艾德．卡特穆爾娓娓道來，完全解讀皮克斯動畫工作室核心理念，教你如何打造創意文化。
Creativity, Inc.
Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration
與成功有約的駭客之道
9 個打破傳統枷鎖的聰明捷徑
NO.
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比起從前，今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑，而是「聰明捷徑」──他們打破傳統，找到更聰明的方式，比別人達成更多成就。聰明捷徑讓他們像駭客一樣破解成功之道。
Smartcuts
How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success
抓客力
新創事業贏得顧客必學 19 招
NO.
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有好的產品固然重要，但新創事業一定得要有足夠的客戶才能順利存活下去，否則產品再好，乏人問津也沒用。因此，不要只專注在產品開發或改良精進，你要花一半時間做行銷，讓客戶叫好、讓產品叫座，讓事業存活下去。
Traction
A Startup Guide to Getting Customers
5種方法從顧客口袋拿錢創業
NO.
560
籌募創業基金本來就是一件苦差事。光是美國每年 500 萬件冒險行動中，只有大約 1500 件得到創投業者的資助，另外還有 5 萬件則是由天使或其他投資人資助。 但是你是否曾經想過，還有一個更重要的金主你還沒開口問，那就是你的客戶。
The Customer-Funded Business
Start, Finance, or Grow Your Company with Your Customers' Cash
未來需要的5種腦袋
為實現人類核心價值做準備
NO.
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許多人非常關注未來人才必須具備哪些關鍵能力。但或許我們可以換個方式提問：你想要實現怎樣的未來？ 最了解人類心智運作模式的多元智能大師霍華德．嘉納提出了 5 種未來人才必備的心智，讓我們看見一個進步但不失控的美好未來。
Five Minds for the Future
投資失敗前你已經犯下的5個錯誤
NO.
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儘管長期下來股價平均成長真的可以達到 10%，然而多數投資人的投資報酬率根本到不了那個數字。在檢討選股策略、抱怨時運不濟之前，請先看看你有沒有犯下 5 個錯誤，阻撓自己踏上快樂富足之路。
The 5 Mistakes Every Investor Makes and How to Avoid Them
Getting Investing Right
不必黑心也能利潤優先
NO.
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這是一本為小資創業者寫的書。無論你當初為何創業，最終你希望公司變成賺錢機器，而不是吃錢怪獸。想要改變這一切，方法很簡單，只要你完全掌握現金流向，並且記得先把利潤留下來。
Profit First
A Simple System to Transform Any Business from a Cash-Eating Monster t...
創新一定要懂的3種獲利模式
NO.
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如果新產品一上市就大賣，誰也不會對創新有意見。 但事實不是這麼簡單，每個創新計畫都有風險，沒有任何商業模式保證獲利。 你能做的是除了無限創意，還要講求實際。
Payback
Reaping the Rewards of Innovation
5+50+100人脈活化術
打通 4 大關營造地表最強人際關係
NO.
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超過 89% 的高階經理人承認個人及工作上的人脈，對於他們的事業成就有重大影響。既然你懂得在產品、市場、通路上制訂策略，當然也要有一套人脈經營的策略，有效掌握這個最具威力的無形資產。
How to Be a Power Connector
The 5+50+100 Rule for Turning Your Business Network into Profits
史丹佛教授寫給領導者的7句管理真言
根本解決企業好要更好、多還要更多的問題
NO.
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變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多，許多成功的企業仍舊煩惱：「我該如何提升企業卓越表現？」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究，發現解決這個問題的方法或許因個別公司有所差異，但是有 7 項根本原則是互通的。
Scaling Up Excellence
Getting to More Without Settling For Less
看懂數字不頭痛
解讀財務報表一定要學會的 4 個本事
NO.
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如果看不懂財務報表，你如何了解公司的財務狀況和經營績效？ 如何進行判斷及決策？ 有效分配資源，推動公司成長？ 別再說你看不懂財務報表！ 它是投資及風險管控的利器，也是營運團隊必備的能力。
Financial Intelligence
A Manager's Guide to Knowing What the Numbers Really Mean
找顧客一起邊改邊做
精實開發必賣產品 5 步驟
NO.
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大多數企業都忙著開發新產品，然後才坐下來思考如何行銷自己的產品。 比較好的方法──即「精實顧客開發術」──是了解顧客的需求是什麼，再運用這項知識製造並提供他們願意付費的產品。
Lean Customer Development
Building Products Your Customers Will Buy
平台密碼大解析
一次搞懂觸媒型產業 6 絕活
NO.
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世界上許多頂尖公司的成功之道就是發揮「商業觸媒」的角色──靠著結合不同而獨特的顧客群，在同一平台上彼此互動來營利。使用這種經營策略的公司是商業世界威力最強大的新掮客。
Catalyst Code
The Strategies Behind the World’s Most Dynamic Companies
到第一線找點子
9 步驟打造創意導向組織
NO.
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太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源，就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工，他們對於現存的問題有精闢的見解。 你要做的是打造創意導向組織，有效釋放及採納來自基層員工源源不絕的創意。
The Idea-Driven Organization
Unlocking the Power in Bottom-Up Ideas
完美上市全攻略
讓你的產品未演先轟動 4 要件
NO.
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傑夫．沃克當了 7 年家庭主夫，在投入網路創業之前，他不曾賣過任何東西。當他寄出的 19 封電子郵件，最終招攬了超過 8 萬名訂戶，一切從此改變； 他進一步教導別人自己的成功之道，不僅為他帶來千萬收入，也為客戶創造上億佳績。
Launch
An Internet Millionaire’s Secret Formula To Sell Almost Anything Onl...
施比受有福
華頓商學院教授教你怎麼給最成功
NO.
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你是慷慨無私的人嗎？或者你熱心給予，但卻常常落得精疲力竭、得不償失的下場？ 華頓商學院當紅教授亞當．格蘭特告訴你，你當然可以做個自私的索取者、計較公平的互利者，但你也可以選擇做個成功、有智慧的給予者。
Give and Take
A Revolutionary Approach to Success
貝佐斯王者之道
亞馬遜稱霸雲端 14 項領導準則
NO.
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亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯真正的天才是找出顧客未說出口的需求和欲望，然後開發出一套無人能及的系統，滿足這些特定需求。 任何讓顧客感到失望的產品，都會從網站上移除。
The Amazon Way
14 Leadership Principles Behind the World's Most Disruptive Company
全世界都是你的傭兵
成功打造虛擬團隊 3 步驟
NO.
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網際網路不僅讓我們能夠承攬遠距業務，也讓我們得以接觸全球人才。 加上愈來愈多方便聯繫及協作的線上工具和服務，打造 E 世代虛擬團隊正是時候。
Virtual Freedom
How to Work with Virtual Staff to Buy More Time, Become More Productiv...
