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單期簡介
60天核心職能增值計畫
一次掌握職場最有價值的10大能力
順利找到一份好工作只是拿到一張門票,接著你要證明你是價值導向的專業人士才有辦法出人頭地。這套「60天核心職能增值計畫」可以協助你有系統地鍛鍊10大能力,提升自己的價值。
2021-05-19 /  1690  7
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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一次掌握職場最有價值的10大能力

順利找到一份好工作只是拿到一張門票,接著你要證明你是價值導向的專業人士才有辦法出人頭地。這套「60天核心職能增值計畫」可以協助你有系統地鍛鍊10大能力,提升自己的價值。

你可能有不錯的學歷,或是考到專業證照,順利進入一家理想的公司,得到一份不錯的工作,但是即使到了這個階段你也只是拿到了一張門票。如果要在職場上步步高升,你就必須證明自己是一個價值導向的專業人士,才有辦法出人頭地。

具體來說,要證明你能為公司創造價值,作者認為你必須證明自己具備10大能力,對應到身體各個部位如圖所示:



那麼,你要如何像鍛鍊體魄一般,持續提升這些能力呢?有的人重新回到學校進修,有的人則是報名參加線上課程。作者這套「60天核心職能增值計畫」,提供了另一個選擇,你可以將它當作一個課綱,作為自己或公司內部培訓的參考,有系統地磨練10大能力,提升自己的價值。

Day 1-10 你必須知道事業如何運作
在提升10大能力之前,你必須先花10天了解事業如何運作,培養正確的人格特質,為事業成功奠定基礎。否則任何核心職能都沒有用武之地。

Day11-15 你必須成為明確且具有說服力的領導者
領導力意味著你要做3件事:
① 邀請組織的每一分子共同參與公司的偉大故事。
② 以簡單明瞭的語言說明你的故事為何重要,以及你的終極目標。
③ 讓每個團隊成員都能在故事中扮演重要且獨一無二的角色。

Day 16-20 你個人必須很有生產力
把你最有生產力的時間用來處理最重要的關鍵任務是很重要的事,也是價值導向專業人士的成功祕訣。使用有效的工具、建立習慣、學會說不,你才會有生產力可言。

Day 21-31 你必須了解經營策略,並且懂得如何傳達訴求
作者認為企業就像一架飛機,你駕駛飛機是為了把顧客送到他們想去的地方。了解企業的組成元素,你才能選擇理想的策略,讓飛機保持飛行。你也必須懂得用故事來清楚傳達你的行銷訴求,並且將品牌定位為一個聰明的嚮導,邀請顧客成為故事裡的主人公。

Day 32-50 你要加強行銷、溝通、銷售和談判能力
現今最厲害的行銷是使用漏斗。你丟出鉤子吸引注意、激發好奇,然後你端出價值,讓顧客了解更多,拿到他們的聯繫方式之後,再透過電子郵件繼續建立關係。在這過程中,你必須是個優秀的溝通者,回答每個人心中的問題。同時也要當個嚮導,邀請顧客朝著積極解決的方向前進。也別忘了,做生意就是一直不停談判,你不能即興發揮,也不要跟著感覺走,而是要有一套可靠的流程。

Day 51-60 提升管理和執行能力
好的管理者就是好教練。你要有能力分析團隊成員的能力和天賦,針對團隊設計出一套成功的計畫和執行系統。任何專案或計畫都要從啟動會議開始。好的啟動會議可以製造動力,因為會議會清楚描述如何才算成功,說明誰負責領導專案,確定所需的資源,並且制定完成關鍵里程碑的可行時間表。制定一個清楚詳細的執行系統,這樣你的團隊成員就不會陷入混亂的迷霧中。

市場永遠需要的人才,是價值導向的專業人士。如果你能不斷重複實踐這60天核心職能增值計畫,一定可以提升你工作上的表現和價值,讓自己的能力愈來愈強大。

「這就是成功的祕密。如果你希望你的工作、愛情、友誼和人生都很成功,那麼無論你身邊的人在你身上投注什麼,都要讓他們得到巨大的回報。在競爭激烈的環境中,每個企業都在尋找經濟效益傑出的團隊成員。事實上,只要掌握價值導向專業人士的10大核心職能,你在公開市場上的個人價值便會跟著顯著提高,你在職場中也會變得所向披靡,沒人能打敗你。」──唐納德.米勒