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單期簡介
經營管理
NO.
469
零阻力變革領導
如何帶領團隊將好意化為好績效
推動變革時,員工抗拒的通常是壓力,而非變革本身。要讓變革奏效,你必須在促成必要變革的同時,掌握 3 項要領,妥善照顧員工的感覺――除了填飽他們的胃,還有腦袋、心理和願望。
作者:
羅傑.迪恩.鄧肯
2012-12-12 /
 12071
 
5
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簡目
原文書名
Change-Friendly Leadership
How to Transform Good Intentions into Great Performance
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原文書特色
★《高效信任力》作者 Stephen M. R. Covey 作序推薦
★ 史隆管理學院名譽教授 Dr. Edgar Schein 好評推薦
作者簡介
羅傑.迪恩.鄧肯(Rodger Dean Duncan)
專業企管顧問。曾擔任《鹽湖城論壇報》、《沃斯堡星電訊報》、《達拉斯先鋒報》記者。也曾擔任金寶湯公司(Campbell Soup Company)的通訊主管,及一家全球能源公司的副總裁。鄧肯博士曾擔任兩屆美國總統的閣員以及多家世界一流公司高階領導的諮詢顧問,其中包括美國航空、IBM、聯邦儲備銀行、ebay等等;專精於個人與企業創新變革的策略管理。畢業於普渡大學。
參見
個人網址
。
譯者簡介
樂為良
資深新聞與文字工作者,譯作超過30本,包括《數位神經系統》、《六標準差》、《巴菲特勝券在握2》、《正義:一場思辨之旅》、《中國共產黨不可說的秘密》等,譯著曾兩度獲經濟部金書獎,現在菲律賓擔任《聯合日報》副總編輯。
目 錄
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專家解讀
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