5分鐘摘要 你推動的變革友善嗎? |
有效的變革不只是看財務報告或工作報表,而是要贏得員工真心的承諾。記住,你可以用錢換取員工的勞力,但你必須贏得他的腦袋和真心。變革要成功,員工的情感和行為面必須和公司運作一樣獲得周全處理。變革本質上就是人類情感的處理過程。
要領 1 具備正確的變革心態 |
對於多數人來說,變革可是件大事。要讓你推動的變革方案成功,你必須妥善照顧員工的腦袋、心理和願望。要做到這一點,你得具備 5 項指導原則為基礎的正確心態。
原則 1
原則 2
原則 3
原則 4
原則 5
要領 2 打造良好的變革基礎 |
想要成功推動變革,你必須更專注於行為和人際關係,而不是職稱和地位。基本上你需要 4 項影響力:思考友善、說話友善、容易信賴和團隊為重。這 4 項影響力凝結起來能為變革打下堅實基礎。
影響力 1
影響力 2
影響力 3
影響力 4
要領 3 推動正確的變革流程 |
當變革勢在必行,多數人喜歡走直路,而不是複雜難搞的過程。簡單通常是有效的,也是突破的真正關鍵。唯有有效解決人類行為的根本動力,變革才會真正奏效。
步驟 1
步驟 2
步驟 3
步驟 4
步驟 5
步驟 6
步驟 7
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