| 面向 1 |
時間
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。領導者必須做出的決斷，事實上絕對不能被視為獨立或單一時間點的事件。相反的，決斷往往發生在始於準備階段、結束於後續執行階段的過程之中。要做出明智決斷，這 3 個階段都很重要。
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| Dimension 1 |
Time
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。The judgment calls leaders are required to make can never really be viewed as standalone or single-pointin-time events. Instead, the making of a call generally comes in the middle of a process which starts with preparation and finishes with following through on execution. All three of these phases are important in the exercise of good judgment.
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決斷很少是事發突然、必須立即做出決定的孤立或一次性事件。在多數情況和條件下，決斷是處理一堆相關事件的複雜流程。
決斷過程通常包括 3 個階段：
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A judgment call is very rarely a single or one-time event which arises out of the blue and demands an immediate decision. In most circumstances and settings, judgment calls are a complex flow of interrelated events.
There are usually three phases in the process of making a judgment call:
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| 階段1準備階段 |
| Phase1The Preparation Phase |
這個階段通常開始於人們意識到有某個重要的議題蠢蠢欲動，需要在未來某個時點做出決斷。一些浮出枱面的事件可能造成些許不安。 感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
This often starts when people sense there is an important issue bubbling away in the background which will need to have a judgment call made at some point in the future. Events may be seen on the horizon which cause some disquiet. 感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
