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單期簡介
給主管的四個忠告
領導,先從正確價值觀做起
無論你是第一次當上主管,還是經驗豐富的經理人,都必須在領導部屬之前重新檢視自己的價值觀,牢記「自我反思」、「保持平衡」、「滿懷自信」與「謙遜處世」的要訣,才能發揮最大領導力,為自己交出漂亮的成績單!
參見原書網址
2011-10-26 /  6800  3
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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5分鐘摘要

領導,先從正確價值觀做起

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要成為成功的領導者,首先要有正確的價值觀,才能夠激勵與你共事的部屬與員工,帶領公司提升績效、精益求精,致力讓世界變得更美好。價值觀導向的領導者要先了解自己的信念,並把握 4 大原則:自我反思、保持平衡、滿懷自信、謙遜處世,並透過種種實踐行動,帶領公司走向卓越之路。


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MAIN IDEA

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所謂「領導力」,指的是影響他人的能力,而「價值觀導向」的領導,則是讓領導者能夠激勵鼓舞他人追求最重要的目標。採用價值觀導向的領導者,會在其個人影響範圍之內,積極致力於使世界變得更美好。價值觀導向領導的最終目標,就是要影響和你互動的人,讓他們做出符合你個人及公司價值觀的選擇和決定,好讓一切事務走上正確的方向。

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Leadership is the ability and capacity to influence others. Values-based leadership is where leaders inspire and motivate others to pursue what matters most. Values-based leaders are committed to and actively engaged in trying to make the world a better place within their individual sphere of influence. The ultimate objective of values-based leadership is to do the right thing by influencing those you interact with to make choices and decisions which are aligned with your values and those of your organization.

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