5分鐘摘要 |
領導,先從正確價值觀做起
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。要成為成功的領導者,首先要有正確的價值觀,才能夠激勵與你共事的部屬與員工,帶領公司提升績效、精益求精,致力讓世界變得更美好。價值觀導向的領導者要先了解自己的信念,並把握 4 大原則:自我反思、保持平衡、滿懷自信、謙遜處世,並透過種種實踐行動,帶領公司走向卓越之路。
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MAIN IDEA |
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所謂「領導力」,指的是影響他人的能力,而「價值觀導向」的領導,則是讓領導者能夠激勵鼓舞他人追求最重要的目標。採用價值觀導向的領導者,會在其個人影響範圍之內,積極致力於使世界變得更美好。價值觀導向領導的最終目標,就是要影響和你互動的人,讓他們做出符合你個人及公司價值觀的選擇和決定,好讓一切事務走上正確的方向。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Leadership is the ability and capacity to influence others. Values-based leadership is where leaders inspire and motivate others to pursue what matters most. Values-based leaders are committed to and actively engaged in trying to make the world a better place within their individual sphere of influence. The ultimate objective of values-based leadership is to do the right thing by influencing those you interact with to make choices and decisions which are aligned with your values and those of your organization.
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