用更新更好的方法組合舊概念
多數創意都是在新的情境組合過去行得通的概念，也就是說我們得成為點子仲介者。請留意自己的感受，控制創意枯竭，尋找各種可能性。
史蒂夫．賈伯斯曾說：「創意其實就是把事情連結在一起。如果問創意人士他們是怎麼辦到，他們會有一點罪惡感，因為其實不是他們辦到，他們只是看見了某些事，然後很快就覺得理所當然。這是因為他們有辦法連結過去的經驗，接著整合成新東西。創意人士之所以有辦法做到這點，是因為他們不是經驗比別人豐富，就是比任何人都還要常思考自己的經驗。」
將一個領域成功的點子運用在另一個領域，經常是成功啟動創意過程的方法。用新方法結合舊素材一向是許多領域進步的關鍵。
舉例來說，歷史學家發現湯瑪斯．愛迪生大部分的發明，是將某個科學領域的概念，帶進另一個領域。愛迪生將他從電報產業得到的電磁知識，運用在照明、電話、留聲機、鐵路、採礦等產業的發明。即使到了今天，創意龍頭IDEO公司也承認自己最大的成功來自「結合不同產業現有的知識」。
這種發想創意的方法，甚至連金融業也採用。用來計算股市衍生性金融商品價格的公式，就是混合了描述粉塵粒子運動的公式和另一個常被用來賭博的技巧。現代的單車安全帽，則源自設計師好奇能否借用船殼形狀（可以承受多數擦撞）來設計安全帽。
借用一個領域的點子並運用在他處，也適合藝術人文領域。例如1949年時，編舞家傑羅姆．羅賓斯（Jerome Robbins）向朋友雷納德．伯恩斯坦（Leonard Bernstein）與亞瑟．勞倫茲（Arthur Laurents）提議，三個人一起製作新的音樂劇。羅賓斯的點子是將莎士比亞的《羅密歐與茱麗葉》搬到現代紐約市，融合古典芭蕾、歌劇與實驗劇場，再加上一點點爵士與現代戲劇的元素。
羅賓斯提出相當大膽的點子。當時大部分的百老匯音樂劇遵守雷同的公式：由男女主角領銜主演，雖然會搭配數首歌，情節大多靠對話推動。羅賓斯建議用現代舞蹈與歌劇式的音樂訴說故事與製造戲劇張力。新劇花了約8年才完成，不過羅賓斯的創意發想最終產出《西城故事》，現被譽為史上最受歡迎、影響力最大的音樂劇。
創意過程其實是一種可以拆解並加以解釋的過程。這點很重要，因為這代表任何人都能變得更具創意；我們全都能成為創新的仲介者。
如果能消化資訊，找出重點，吸收資訊中內含的見解，接著運用所學，自然永遠會勝過其他被資訊過載困住的人。最成功的學習者一般會做3件事：
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我們全都擁有能讓我們成為創意仲介者的經驗與工具、干擾與壓力──只要我們願意擁抱壓力帶來的沮喪與變動，試著用新觀點看舊點子，就能成功。
觀點分享
創意無法被簡化成一定會成功的公式，根本沒有這種事。創意的核心永遠是新鮮，令人欣喜的驚奇與其他無法事先安排的元素。沒有一項一項逐步完成就能保證帶來創意的檢核表。
然而，發想創意的流程則完全不同。公司可以提供激發創意的理想環境，你可以應用這套流程做到這點：
■ 鼓勵點子交流。讓擁有不同新鮮觀點的人混合新舊概念，創造出新奇應用。
■ 對自身的經驗要有敏銳的反應，而且鼓勵其他人一起這麼做。請留意特別吸引你，並且可以運用在更多地方的概念。
■ 把想出創意的壓力，看成激勵自己找出新鮮點子的助力，不要想成讓頭腦卡住的路障。創意的壓力會迫使你走出舒適圈，然後用新方法看舊點子，通常會很有幫助。
■ 永遠和自己的創作保持一點距離，讓自己看到其他可能性。務實地批評自己的點子，試著從新鮮觀點看事情。
本文摘自：NO.638 更快更好更聰明
Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business
by 查爾斯．杜希格（Charles Duhigg）
中文版／為什麼這樣工作會快、準、好：全球瘋行的工作效率升級方案，讓你的生活不再辛苦，工作更加省時省力（大塊文化，2016）
