產品是有生命、會呼吸的東西，需要持續的關注與改進，就像照顧孩子一樣，開發的過程向來困難、混亂、棘手，可是一旦成功，結果將是美妙無比。

研究迴圈旨在建立信心，並且確認你找到了人們十分在意，願意花錢購買解決方案的問題。研究最主要是一個發現問題的過程，你在尋覓一個你會愛上的問題，尋覓對於顧客痛點的了解，以及解決方案可量化的潛在收益。

原型迴圈始於這個問題：「我們可以怎麼做……」再來便是設計解決方案，而非產品。一旦你對你要提供的解決方案有了清晰的認識，你就可以開始建構成本低廉的實驗和原型，來對目標市場進行測試。原型迴圈就是在了解東西何時有用，何時沒用。

測試迴圈非常簡單，就是建構一個簡單的原型（不論實體、紙上或數位原型），然後將它交給非常重視這個解決方案的人使用，之後再找這些初始使用者聊聊，詢問使用效果如何。原型建構與測試往往混在一起，你將根據回饋意見，經常在這兩者之間來來回回。

定位迴圈涉及品牌建立，亦即自我定位以便從競爭中脫穎而出，並且強化解決方案的個性。一個好的品牌，是你的公司所做之事與大眾對此的感受交匯而成的產物。這個迴圈關注的是如何建立一個未來顧客會信任的品牌。

建構迴圈作為最後迴圈，代表的是你永遠不能停止研究、開發新的原型、測試和調整你的構想。你得不斷跟顧客溝通，提出他們永遠看重的創新。你得不斷建構新的MDP（最低限度快樂產品），一遍又一遍地測試、改進和反覆修正。

與其一開始就投入太多資源，不如先以迅速、便宜的方式測試假設的各個環節。在你找出正確的前進方向時，要做好準備得知什麼可行以及什麼是必要的失敗。愈早得知什麼不可行，付出的代價就愈低。