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單期簡介
簡單工作力量大
少做一半事,多獲得一半效率!
要創造更高成就,必須尋找具體方法刪減無關緊要的工作,並投入更多真正有價值的任務。
2004-04-08 /  7584  2
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5分鐘摘要 做事效率、應對得意、化繁為簡一把抓!

第1章 日常作業

日常作業#1 忽略大多數的企業公文

日常作業#2 每天刪除75%左右的電子郵件

日常作業#3 學會迅速有效的溝通方式

日常作業#4 利用簡短的電話留言以提高溝通成效

日常作業#5 撰寫精簡的電子郵件以提高溝通成效

日常作業#6 運用精兵政策,創造令人印象深刻的簡報

日常作業#7 少參加會議,但從確實出席的會議獲得更大的收穫

日常作業#8 若必須主持會議,樹立議事進行的良好典範

日常作業#9 提供高階主管較少資訊,而非更多

日常作業#10 學習說「不」的藝術

日常作業#11 持續追問「為什麼?」,直到足以遏阻問題為止

日常作業#12 巧妙應付總是「狀況外」的上司

日常作業#13 以積極的態度避免浪費時間

第2章 職涯建議

職涯建議#14 就任新職前,花一天時間與未來雇主相處

職涯建議#15 爭取必要且應得的就職輔導

職涯建議#16 迅速明確地釐清工作目標

職涯建議#17 該如何應付不斷把工作堆到你身上的主管

職涯建議#18 如何應付(不自覺地)把工作堆到你身上的同僚

職涯建議#19 追蹤實踐「工作減量、成就更高」的成效

職涯建議#20 如何量身打造符合個人需求的訓練課程

職涯建議#21 持續提升工作減量的技能

職涯建議#22 如何睿智地面對績效評估

職涯建議#23 以更輕鬆、更省力的方式取得更高的預算

職涯建議#24 成為高階主管信任的幕僚

職涯建議#25 如何提高個人聲望和生產力

職涯建議#26 下決定──留下或離開?

第3章 組織領導力

組織領導力#27 調整你的領導才能

組織領導力#28 調整作業工具,協助員工建立簡化的工作環境

組織領導力#29 化企業透明度為組織競爭力

組織領導力#30 設立更完善的績效管理制度

組織領導力#31 調整訓練及發展計畫,使其發揮作用

組織領導力#32 躋身明日的偉大企業之列

在地觀點 從熱情出發才能化簡單為力量