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單期簡介
引導式銷售
E世代銷售團隊改造計畫
買東西前先上網做功課已是普遍的現象,強迫推銷儼然行不通了。為了回應這個改變,你得徹底重組業務和行銷結構,將銷售人員重新定位為「銷售導遊」,協助買家針對自己特定的問題發展出專屬的解決方案。
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2012-08-15 /  8716  4
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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主題看板 讓銷售團隊失業的消費者

今天就開除你的銷售團隊?當消費者已經遠離,原來的銷售團隊跟銷售方法顯然已經遭遇了困難。

5分鐘摘要

第 1 章 買方行為已經永遠改變

網路徹底改變人們進行購買決策的方式。干擾式行銷的使用效期已過──那種用電話、印刷品、廣播、電視和看板的行銷訊息把顧客淹沒的方式。甚至那些花費百萬預算做這種廣告的公司,也發現他們的投資報酬率日益下滑。現在的顧客不想要別人告訴他買什麼,而是喜歡自己研究。與其撒下天羅地網,今日真正的行銷要訣是拿理想的潛在客戶渴望的珍貴資訊、資源和顧客的強力推薦為餌,把他們引導到公司,而不是強迫他們注意。

任務 1 了解買家

任務 2 表現出色

任務 3 正確發聲

第 2 章 引導式銷售流程

由於買方行為發生變化,現在人們不想被推銷,也就不足為奇。在他們接觸你或踏進商店之前,他們很可能早已研究過你的產品或服務。因此,你的銷售人員必須表現得像是導遊而非推銷員。你需要一個引導式銷售流程,款待潛在客戶,並引導他們走完銷售流程。為了做到這點,汰換掉你口齒伶俐、咄咄逼人的業務員,換成了解顧客痛處、值得信賴的顧問,回答他們問題,根據他們特定的問題引導至合適的解決方案。

第 3 章 成立營收部門

要調整業務順應引導式銷售流程,你必須合併行銷團隊和業務團隊,成為單一而整合的單位,稱作營收部門。讓每個人立場一致,使用同樣的方式、遵循同樣的工作方法,你就能打造一家出色的公司。修正業務和行銷策略,不必再擔心下一個銷售機會從何而來,相反的,只要專心讓公司更加出色,真正的回報隨即到來。

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