| 主題看板 |
| 5分鐘摘要 |
| 為什麼大多數組織都很難創新？ |
要創新，必須克服人性這項障礙。我們會輕易採納他人的意見，也會輕易接受專家認定的可行與不可行，而我們對事物的看法，就構築在這兩種意見之上。這兩種意見會局限我們的視野，遮蔽我們的思考。要能成功創新，必須拋開已知的觀念，讓想像力自由奔馳，還必須擺脫既有的知識、組織的既定觀念，以及業界專家認定的現有界限。
| 解決之道──零重力思惟 |
採取零重力思惟的團隊成員，可以協助彼此跳脫已知的觀念，促成創意性的思考。零重力思惟有下列3大支柱： ．能夠讓自己在看待問題時，保持客觀距離 ．渴望學習或發明新事物 ．具備充足的基本知識，對該採取的作法自有定見，不會受專家迷思左右
| 如何實際運用零重力思惟 |
要擺脫已知觀念的束縛，創新思考，可以引進外部人員，或是試著自己運用幾項關鍵原則。創新，沒有一體適用的法則，唯一能做的就是打穩基礎，然後在基礎上進行創新。
關鍵作法 1 抽離自己的角色
關鍵作法 2 建立奇特的構想組合
關鍵作法 3 改變思考模式
關鍵作法 4 事先清楚界定問題
關鍵作法 5 理出思考的羈絆
關鍵作法 6 培養零重力思惟
| 在地方法 有效率開會的方法──別忘了，開會要花成本的！ |
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