| 重點導讀 |
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則融入團隊的日常行為。
| Principle 1 從核心驅動轉向團隊共同提升 |
團隊力的核心在於從傳統階層結構轉向21世紀的協作模式。
| Principle 2 從迴避衝突轉向團隊開誠布公 |
世界一流團隊不需要私下溝通管道，團隊成員都能開誠布公地交流。
| Principle 3 從因緣際會轉向培養團隊連結 |
團隊力需要有目的地培養連結，不能只靠偶然形成的關係。
| Principle 4 從個人韌性轉向團隊韌性 |
在優秀的團隊，人們互相支持，彼此幫助建立韌性。
| Principle 5 從創新轉向促進團隊協作 |
世界一流團隊把會議當作協作堆疊，一起激發創新。
| Principle 6 從控制轉向團隊敏捷 |
卓越團隊將敏捷原則當作他們的運作系統。這些原則讓他們加速達成目標。
| Principle 7 從鮮有讚美轉向團隊慶祝 |
最好的認可永遠來自你的同儕，而非你的老闆。卓越團隊會一起慶祝。
| Principle 8 從單一轉向多元團隊 |
最優秀的團隊憑藉多元、平等和共融成就卓越。
| Principle 9 從領導教練轉向團隊指導 |
世界一流團隊是互相指導，相互問責。
| Principle 10 從壁壘分明轉向團隊凝聚 |
卓越團隊同心協力，因此也更具適應力。
| 延伸閱讀 成就大事從打造團隊開始 |
全天下的企業都認同團隊合作與群策群力是好事，然而打造優秀團隊是一件相當複雜的事，必須以正確方式支持與呵護團隊，團隊才可能茁壯，持續拿出令人驚豔的表現。
