NO.967
NO.893
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情,員工只要達成主管的要求就可以了。但是,今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力,培養員工具備一套清晰的思考框...
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2022-10-18 /  2386  6
2022-10-18 /  2386  6
NO.793
人們天生渴望被傾聽,當你向別人提出一連串對的問題,你就能獲悉並挑戰他們的想法,最終打動他們,把對方帶往你希望他們最後抵達的地方。...
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2020-10-21 /  6556  20
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NO.789
NO.782
NO.738
當你將某件事變簡單,人們就會做更多。當你將某件事變困難,人們便會做得少。亞馬遜就是靠著一心一意為消費者克服所有購物上的摩擦,增加更多訂單,你也應該如此。...
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2019-09-18 /  5384  3
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NO.696
創新不是科技業的專利,雖然各種科技議題沸沸揚揚,但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法,就有可能成就重...
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2018-11-14 /  5088  5
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NO.667
你曾經想過「何時」做決定,可能和「如何」做決定一樣重要嗎?有句老話說道:「時機決定一切」,研究也明確顯示,你何時做決定對最後結果的影響,可能遠遠超乎你的想像。...
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2018-04-25 /  6225  8
2018-04-25 /  6225  8
NO.660
在一個習慣用搜尋引擎快速求解的時代,法蘭克.賽斯諾發現仔細觀察、專心聆聽和精準提問更有價值。當你學會在對的時機提出對的問題,甚至可能改變你的一生。...
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2018-03-07 /  10785  19
2018-03-07 /  10785  19
NO.641
一般人都以為只有金錢或權勢才是確保談判成功的不二法門,但事實不盡如此,尤其是在談判陷入僵局或雙方爭論不休,無法達成任何共識的時候。...
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2016-07-01 /  8157  7
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