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NO.718
跟太空計畫比起來,設計一款很酷的新車好像並不困難,但要能夠開始生產成千上萬輛車,並賣給消費者,箇中障礙還是十分艱險,而且馬斯克的夢想也不僅止於此。... more

2019-05-01 /  9144  4
NO.603
未來當人們開著電動車行駛在路上、家中用電大量依賴太陽能時,也許伊隆.馬斯克會比史蒂夫.賈伯斯更家喻戶曉。然後等到你或你的後代認真考慮是否要登記移民火星時,這個名... more

2015-08-19 /  63127  4
NO.424
這是一本記錄近30年來個人電腦、動畫影片、音樂、手機、平板電腦及數位出版關鍵時刻的書;也是一本探究領導、創新、品牌價值不可不讀的書。這是賈伯斯的傳記──唯一一本... more

2012-01-18 /  7196  1
NO.350
網站爆紅是非多;且看被譽為蓋茲第二、也被批過河拆橋的哈佛生,主演糾葛的創業故事!... more

2009-10-15 /  5783  1
NO.268
發明大王的創新點子,為何多到用不完?原來他有系統化的「5顆星思考法」!... more

2008-03-06 /  11212  3
NO.238
偉大的企業不在規模龐大,在領導人深植人心的企業文化。惠普兩位創辦人,惠立特與普卡德,從車庫創造2人企業,茁壯到全球擁有67,000名員工。過程中展現形塑偉大企業... more

2007-07-26 /  5769  0
NO.168
本書帶你一探究竟 Google如何壯大!參見原書網址。... more

2006-03-09 /  5952  0
NO.158
他,最有影響力的發明家,發明積體電路、創辦Intel,更改變了矽谷。參見原書網址。... more

2005-12-15 /  5674  0
NO.13
葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中,徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時,IBM因電腦產業迅速變化,已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數... more

2003-01-24 /  6951  1
NO.8
有位分析師曾說:「微軟是『比爾與史蒂夫的雙人秀』」;某前副總裁論及蓋茲和鮑爾曼的人格特質時指出:「很多時候,他們兩人行動猶如一體,一旦分開,會發現兩人的差異還真... more

2002-12-19 /  6740  2